9月15日上午，富达公司召开月度绩效考评会议，富达公司在家班子成员、各车间部室负责人参加会议。
       12个被考核车间部室负责人对上月重要工作完成情况及简述下个月工作计划进行汇报，汇报数据详实，具体直观。随后，公司绩效考核小组对各部门本月份重要工作完成情况进行现场打分，并将考核结果进行通报。
       富达公司党总支书记、总经理朱小玮在做绩效考核点评时指出，绩效考核本质上是过程管理，它可以让员工明确自身定位，自身优势、不足和努力的方向，这对员工不断进步很大帮助。另外，绩效考核通过让管理者和员工建立沟通桥梁的方式，增进双方了解，更好进行协作。开展绩效考核，是要起到激励、效率作用，通过考核，发现问题，解决问题，充分调动广大干部职工的积极性和责任心，打造过硬的产品质量保证，这样企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
       通过此次绩效考核考评，各车间部室明晰了自身存在的问题和改进的方向，更激发了广大干部职工的工作热情。