2月19日，抚州公司领导班子到直属临川业务团队召开开年业务座谈会，直属经营团队城市经理、行政主管及临川业务团队全体业务员参加会议。

       会上，抚州公司党支部书记、总经理张溪清代表抚州公司班子向临川业务团队全体员工拜年，并送上新春祝福和工作祝愿。张溪清将临川业务团队与全市各县业务团队相关工作开展情况进行了多维度对照分析，并提出工作要求。一是在公司市场化改造深入推进背景下，新老员工要提高思想认识，紧跟江盐集团和华康公司改革发展步伐。今年业务员得到及时补充，党员、老员工要充分发挥先锋模范作用，做好传帮带工作；新员工要尽快适应新环境，老实做人，踏实做事，尽快融入工作。二要对网格化管理做进一步优化。突出终端网络建设，对销售模式、线路进行整理，对各个岗位要分工明确、职责清晰。三要提振信心，坚定信念。要充分信任江盐企业品牌、江盐产品、江盐团队，守好抚州食盐市场。四要珍惜华康平台、把握工作机会。工作中要有吃苦耐劳、勇于拼搏的奋斗精神和务实担当、本领过硬的工作作风。
       会上，副总经理吴陵春组织学习了《意志坚定、精耕细作，凝心聚力博出市场新天地——赣州公司兴国经营团队2020年推进市场化改造工作分享》文件精神，指出，赣州公司兴国经营团队的情况和临川区的市场情况有诸多相似之处，值得学习借鉴。要求提升业务能力和素质，应对竞争激烈的市场环境，进一步凝心聚力，细化工作指标和考核标准，强化直属团队建设打好市场攻防战，为完成全年销售任务而努力。