为贯彻落实江盐集团2021年工作会议和江盐华康的工作部署，提高认识，转变思想观念，完成好宜春公司2021年各项经营管理工作，3月7日，宜春公司召开了党支部学习扩大会议。会议由宜春公司党支部书记、总经理姚晓卫主持，各部门负责人及各经营团队城市经理、主管参加会议。

       会上，首先宣读宜春公司2021年聘用各经营团队主管决定，姚晓卫从作风廉政建设、团队协作、德才兼备、思想意识教育、忠诚度多方面对城市经理、业务主管进行了集中任前谈话。
       接着，姚晓卫传达学习了集团公司2021年度工作会议及华康公司贯彻落实集团公司2021年度工作会议精神。并结合当前激烈的食盐市场经营态势，针对业务经营管理工作中遇到的问题和不足，进行了一一分析、指导。鼓励大家要有危机意识，加强自身业务能力素质提升，要对照2021年“107744”经营目标任务，要以“保业绩、保资格、保上市”的奋斗目标姿态，同心协力、凝心聚力、攻坚克难，完成上级下达公司2021年各项经营管理目标任务。
       会上，还对公司2021年“三定”方案和薪酬分配方案修订情况进行了具体讲解。
       随后，业务部门还通报了宜春公司2021年1至2月业务销售完成情况，副总经理熊文分析了经营管理中存在的问题，同时，就宜春公司下一步业务工作作了进一步的安排。
       姚晓卫最后指出：一是城市经理、主管要严格要求自已，带好队伍，加强学习，提升营销能力、管理能力。以问题为导向，及时发现问题、解决业务员经营管理工作中存在的问题。二是各部门、经营团队信息共享，无缝对接，相互协调，主动作为，团队之间相互学习。三是咬定目标不放松，比学赶超，向先进看齐，争创佳绩。四是进一步开拓市场，加大渠道网络建设，掌控终端。五是运用好信息化宣传媒体平台，加大江盐品牌“三品建设”宣传力度，提升江盐品牌形象。六是加强意识形态的教育，抵止不正之风，树立正能量。