为进一步统一思想认识、凝聚发展共识，全力实现“保五争六”业务经营目标任务。南昌公司于9月14日下午14时，召开业务经营工作会议。华康公司副总经理、南昌公司总经理廖勇出席会议，对南昌公司当前所面临的市场形势及业务进行全面详细的分析研判并作出工作部署。会议由市场部部长陈广明主持。南昌公司班子成员、财务部负责人、财务科员、市场部科员、各经营团队负责人、各经营团队业务员共44人参加会议。

       会上市场部部长陈广明向与会人员介绍分析了8月份南昌公司销售情况。据统计，8月份南昌公司所属经营团队全部超额完成8月销售计划，其中商超团队完成当月销售计划的166%。
       南昌公司副总经理丁江俊、副总经理胡园，针对1至8月工作情况进行汇报，各经营团队负责人分别就当前销售数据、各经营团队所面临的市场问题以及下一步销售工作规划部署作出了详细分解部署。
       廖勇从销售渠道、销售结构、自身因素、困扰问题四个方面，对各经营团队所存在的问题进行了总结指导，并与各经营团队签订了9月业务责任状，责任状明确了各团队的销售奋斗目标数以及保底任务。
       廖勇表示，面对当前严峻复杂的市场形势，南昌公司各经营团队要充分发挥积极性主动性、创造性，深入研究解决当前销售情况所面临的困难，不断提高业务能力和水平，不折不扣落实好集团公司、华康公司的决策部署，完成“保五争六”工作任务目标，为集团IPO工作，为华康市场发展作出积极贡献。