9月18日， 华康公司党委书记、执行董事殷斐，总经理詹炜，党委委员、工会主席李弘深入九江公司开展“保五争六”调研工作。在九江公司党总支书记、总经理侯国宾、副总经理李杨清陪同下，殷斐书记、詹炜总经理一行走访了解瑞昌业务团队所辖范镇、横港二乡镇“节前”食盐市场供应，深入初升村、高升村、洞下村、东升村老百姓灶台，实地了解“盐罐子”情况，看望瑞昌业务团队一线员工，并检查该团队安全生产工作。结合走访调研情况，现场把脉瑞昌业务团队销售短板及不足，针对性提出整改落实相关工作举措。

       调研期间，华康公司党委组织宣传部派员查看了九江公司党建工作台账，进行了党建知识和党史学习测试，并对1-8月党建工作进行量化考核，开展学习贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话专题宣讲，九江公司一支部党员、入党积极分子和机关全体员工参加学习。
       围绕九江公司基层党建工作和下半年“保五争六”目标任务实现，殷斐书记、詹炜总经理听取了九江公司班子成员依次工作汇报，并就落实下一步工作强调，一要对照目标找差距，按照集团公司、华康公司工作要求，借鉴兄弟单位经验，完善工作思路和工作方法，抓住时间将目标任务落实到位；二要对照市场找问题，进一步发挥公司班子、城市经理和全体业务员等销售层级的作用，主动求变，克服畏难情绪，积极应变，担当己任，不断提升攻坚克难、敢于胜利的精气神；三要强化销售业务基础工作落实。目前，重点将“保五争六”销售目标任务分解到每一个团队和每一位业务员；落实到每一天、每一位客户；落实到每一个渠道、每一个区域，要求九江公司结合华康公司调整对子公司班子成员绩效考核工作，及时完善调整对城市经理、业务员的绩效考核，进一步发挥考核引领作用；四要充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，落实基层党组织党建工作量化考核工作，统筹推进集团IPO工作任务按时按质完成，做好疫情防控、意识形态、平安维稳、安全生产工作，积极构建平安和谐可持续发展的环境。