为贯彻落实公司“全员学习、全员考核、全员提升”主题活动的开展，根据安排，晶昊盐化开展中层管理干部素质提升班第三次培训于6月25日拉开帷幕。本次培训为期2天，共2个课题。

       6月25日，现代学院讲师蒋强强讲授《团队管理之正向辅导—有效激励》，参训人员58人。课上，他主要从激励的内涵和早期激励理论与应用两方面，讲述了什么时候需要激励、激励的作用以及激励的过程，详细阐述了马斯洛需求层次理论和赫兹伯格双因素理论相关知识，重点强调了激励时要遵循的期望理论、公平理论和强化理论三大原则，并通过典型案例分析和平时工作点滴分享，让大家对激励有了较全面系统的了解，为今后管理过程中更好地激发员工工作积极性、改善员工精神状态起到了很好的指导作用。
       6月26日，现代学院讲师杨辉玲讲授《企业标准化建设》，参训人员50人。本次课程主要讲述了企业标准化的概述、企业标准的制定与实施、企业标准体系的建设、企业标准化建设重点推进方案、企业标准的优化和标准化党支部建设共六方面知识。课上她采取互动教学的方式，结合实际深入浅出地讲解标准化建设的理论知识，让大家直观地感受到标准化建设的重要性，认识到企业只有坚持标准，才是做好工作的根本和保障。
       本次培训依旧干货满满，大家纷纷表示要在以后的工作中，正确采用激励方式，充分调动员工主观能动性，坚持标准，以标准化引领规范化，以规范化提升工作质量，着力打造思想过硬、作风过硬、技能过硬、素质过硬的工作团队，为公司实现转型升级、高质量跨越式发展打好基、铺好路。