为了更好的总结上半年经营工作，找出存在的问题和不足，决战全年任务目标完成，7月29日下午，九江、景德镇公司联合召开了2022年上半年经营工作会议，会议由九江、景德镇公司总经理朱华伟主持，双方公司班子成员、机关部门负责人及各经营团队主管以上人员参加。

       会上首先由景德镇公司副总经理陈晓军作景德镇公司上半年经营工作总结和下一步工作计划，随后九江公司副总李杨清作半年经营工作总结，总结内容认真总结半年经营成果，研判当前形势及存在的不足，针对下半年工作研究对策，提出有效措施，部署了下半年工作任务。随后还开展了业务培训，由景德镇公司总经理助理黄华平主持，培训内容主要围绕业务流程和业务管理人员如何通过系统数据分析业务情况，具有很强的针对性和实效性。而后大家通过此次交流机会展开座谈，互相学习，取长补短，加深双方的感情。 
       最后，总经理朱华伟作出会议总结，对大家上半年的工作付出表示感谢，对存在的问题作出了分析，对下一步的工作进行了部署，对安全生产工作进行再强调、再部署，最后对大家提出三点要求：一是提高政治站位；二是提高执行力；三是提高自身能力。希望两家公司通过这次联合会议，加强沟通交流，共同进步。