他姓熊却身形清瘦，可就是这样一副小身板却流淌着一股吃苦耐劳、不甘人后的牛劲，于是大家给他取了个外号“牛班长”，他就是煅烧车间小苏打三值的班长熊滔。
       小苏打工序作为公司新上的项目，开车前从各车间抽调人员组建班组，熊滔从煅烧车间轻灰二司炉岗位经过岗位竞聘，成为了小苏打工序的班长。外出实习期间，他是一个爱问多想勤学肯干的实习标兵，不仅掌握了扎实的操作技能，还赢得了培训师傅的表扬。

       开车伊始，由于化工操作人员都是新人，车间将操作人员分为白班和夜班两组，他分到了夜班组。因新工艺和新设备刚投入生产，暴露出了较多的缺陷和不足，需要在不断的改进中逐步优化，上班期间经常需要反复开停设备很多次，有时还要不断清理设备中的物料和积碱，工作强度和劳动负荷都很大，尤其是夜班人员，更是辛苦许多。
       作为夜班组长的熊滔在做好重点部位专人盯防的同时，为保证出现故障时能突击处理，他将其余人员按岗位分工进行轮换休息，而他自己却从操盘到巡检、从化碱到包装、从操作室到现场，不停地关注着每个工序的情况。工艺参数发生变化、控制指标产生波动、现场设备出现故障，只要那里有问题了他总是第一个冲到现场，第一个动手处理。就这样连轴转十来天后，终于迎来了小苏打的试车生产，试生产结束前的那个清晨5点，在带领组员连续第四次处理完湿料螺旋跳停故障后，看着他被汗水浸透的衣服和布满血丝的双眼，大家都劝他去睡一会，他说：“是有点累了，我就坐下休息一会就行了”。许是多日以来马不停蹄的劳累、许是设备问题得到解决的宽心、许是夜班任务完成在即的轻松，只在大家转身的瞬间，他就已经坐在地上头靠着碱包睡着了。“牛一样的熊班长太累了，也终于能休息一小会了”。他的这种吃苦耐劳、任劳任怨、拼搏进取的工作态度赢得了车间领导的表扬和员工的肯定，“牛班长”这一称号也是从那时传开的。
       作为一名班长，熊滔始终认为业务精通、技术拔尖才是硬道理，日常工作中只要设备或工艺操作方面出现故障，他都会认真分析原因，寻找解决办法，不搞清楚不弄明白绝不罢休。就连仪表调试和包装机维护他都认真地钻研学习。在小苏打工序第一次发生分离器堵塞结疤问题时，休班在家的他从工作微信中得知这一情况后，立即从家开车赶到厂里，参与现场处理，分析堵塞原因，与技术人员一起研究防范措施，从早上一直忙到晚上才回去；摇摆筛出现走料不畅问题时，他正巧有事回了老家，便通过手机与现场的处理人员进行视频联系，及时了解故障原因并掌握处理方法；包装机厂家来人进行设备的调整改进期间，他在班中时积极向厂家人员学习请教，下班后常还就一些疑问与厂家人员沟通联系，有时遇到下班时包装厂家人员还在调试，他主动留下陪着加班调试.....诸如此类的事例还有很多很多。
       在平时工作中、微信群里、在交接班时，总是能够看到或听到他在与别人或讨论或讲解或交流或争辩着各类技术问题和操作经验，他的技术水平在整个小苏打工序中很快脱颖而出，不但参与了小苏打项目的多项改造，还成为了现场技术问题处理的小专家。记得有一次包装机因电磁控制器反应不灵敏使下料仓门闭合不到位，导致包装量波动很大。厂家人员对电磁阀组进行了反复的调整处理也未能彻底消除故障，熊滔不但在现场认真观察学习，回家后还反复思索分析，最后提出了直接改动下料仓门气缸定位来提升闭合速度的大胆想法，经过与厂家人员的共同试验，顺利消除了这一故障。厂家人员说：“以前我们遇到这类问题较少，都是调整或更换电磁阀组来处理的，你能通过现场具体的情况直接采用短位气缸来加快行程的方法，真是简单又有效，让我们新学了一招，熊班长你真牛！”
       在牛一样的熊班长身上，我们看到了他对工作的满腔热忱，对事业的孜孜追求，他用他的踏实肯干与拼搏进取生动诠释了晶昊人身上的责任与担当。凭着这股兢兢业业、刻苦钻研的“老黄牛”精神，他在平凡的岗位上绽放出了不一样的精彩。