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变思想、找差距、求发展 ——江盐包装学习(湖南晶鑫科技)记
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作者:梁彩红
来源:江盐包装
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发布时间:2021-11-30
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       为了更好地规划2022年江西盐业包装发展,提高公司中层思想认识,进一步加强员工综合素质和产品质量体系管理水平。2021年11月26日在公司总经理余小东的带领下,一行六人到湖南晶鑫科技股份有限公司参观学习。以此来和我们的企业做一个无缝连接的对标学习。
       我们来到湖南晶鑫科技股份有限公司,受到黎总和他团队的热情接待。我们余总和他们黎总互做介绍后双方团队都有初步的了解。期间,黎总向我们介绍了他们企业的规模和经营状况,设备情况,组织架构,订单结构,ERP管理系统等。之后把晶鑫科技的市场营销部,供应管理部,质量控制部和生产技术部相关负责人到各个区域进行参观,各部门交流对接。


      学习交流感言:梁彩红品管部通过交流了解产品质量的过程控制,出厂检验,客户投诉处理方法,产品合格率的把控问题进行了深入地了解和探讨,进一步吸取了经验。肖保国针对非盐市场进行了交流,了解到非盐市场因区域原因销售额高,每年产值4500万元左右,销售利润很好毛利率在25%以上,但竞争很激烈,非盐产品质量要求高,做市场不能有质量问题,否则就要亏损;邹磊针对采购部供应的流程做了交流,后期我们也要在流程上规范,积极向对标企业流程靠拢,做到供应商资源互享,定期沟通交流;骆发春针对生产技术部设备相差较大,应抓紧设备更新换代,保持设备的先进性,人员相差较大,应引进、培养、留住高素质人才,建立科学合理的ERP管理体系提升整理能力。
       通过此次对标学习。让我们拓宽了思路,确立了向上向前学习标准,找到差距,调整思想唯有提升管理,降本增效,优化流程,提高思想认识,强化内部管理,细化产品质量过程控制,加大公司市场化业务拓展作为盐业包装继续发展的理念而努力奋斗。

        

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