为进一步推进各车间“五型”班组建设工作，筑牢企业发展基础，11月23日下午，富达公司组织生产系统全体干部骨干集中开展了“五型”班组培训。本次培训由盐硝车间副主任夏玮进行授课，公司副总经理陈涛出席会议并作培训动员讲话。

       陈涛指出，富达公司“五型”班组建设活动开展已经有一年多，从班前班后会的机制化到现场环境整治，再到人员工作态度，基层面貌都发生了一定程度的可喜变化。为适应公司未来发展的需求，我们不仅要将“五型”班组建设活动持续并深入下去，还要根据各个车间和不同阶段目标特点进行个性化操作，各个车间要形成具有自身特色的“五型”班组建设活动。今后，“五型”班组建设活动培训方式要多样化，要把各个车间表现突出的班组在活动开展中的亮点以演讲的形式比一比、亮一亮，让“五型”班组建设活动有型更要有形，切实达到为班组规范化、精细化管理提供良好助力的目的。
       随后，夏玮以PPT的形式进行了授课，针对“五型”班组的基本知识及相关的方式方法向大家做了详细讲解，为各车间五型班组的创建活动的深入开展进一步理清了思路、明确了努力方向。与会人员聚精会神听课并做笔记。会后大家纷纷表示近一年多以来“五型”班组建设活动的开展对班组及车间管理都有很大的启发与帮助，今后要将本次培训所学运用到实际工作中去，推动“五型”班组创建活动更加有声有色，实现管理提升，为企业的高质量发展注入新动力。