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晶昊盐化仓储车间有序推进“五型”班组建设

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晶昊盐化仓储车间有序推进“五型”班组建设

  • 分类:工会工作
  • 作者:丁长荣
  • 来源:晶昊盐化
  • 发布时间:2022-12-12 10:30
  • 访问量:

【概要描述】10月份以来,仓储车间结合工作实际,认真部署,全力打造学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型“五型”班组,为车间管理提升固本强基,垒土筑石。

晶昊盐化仓储车间有序推进“五型”班组建设

【概要描述】10月份以来,仓储车间结合工作实际,认真部署,全力打造学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型“五型”班组,为车间管理提升固本强基,垒土筑石。

  • 分类:工会工作
  • 作者:丁长荣
  • 来源:晶昊盐化
  • 发布时间:2022-12-12 10:30
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       为打造一支素质过硬的职工队伍,根据《2022年晶昊公司“五型”班组创建活动实施方案》要求,10月份以来,晶昊盐化仓储车间结合工作实际,认真部署,全力打造学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型“五型”班组,为车间管理提升固本强基,垒土筑石。


       软件硬件双提升,夯实工作基础。为落实责任,提高班组建设积极性,车间以强化班组执行力为重点,第一时间成立了活动小组,与工会齐抓共管,形成了“一把手主抓,支部组织实施,面向全体员工人人参与”的工作机制。车间以值为单位申报建立“五型”班组,由值班长专人定项负责“五型”班组特色创建工作。各值班长根据各自特色,以班组创建三年规划为总的中心思想,制定出管理网络,工会小组长下设安全员、政治宣传员、生活福利员、质量管理员、经济核算员、考勤员等。同时,车间以创办五型班组活动室为切入点,更新了会议桌椅、定制班组框架看板,明星员工、巡检能手、优秀值班长、优胜班组、最佳操作能手、岗位练兵、月度年度等看板,并将每个月评比结果公示在相应看板上。通过这些软件和硬件的输出,夯实了“五型”班组创建工作基础。


       营造浓厚氛围,推动落地见效。为营造“五型”班组建设的良好氛围,各班值在班前班后会上多次宣贯,统一了思想、凝聚了共识。为把“五型”班组创建活动落到实处,各值围绕班组创建三年规划,确定了突出重点一型、其他四型做好规定动作的工作思路;同时以班组三级考核为抓手,建立了活动方案、活动计划、活动实施步骤系列工作台账,将“五型”班组创建与“三全”主题活动有机结合,自上而下有序推进“五型”班组创建活动开展,确保活动落地见效,深入到每个班组和每个员工。自10月“五型”班组建设以来,仓储车间各项工作均取得了明显成效。班组内形成了员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围;车间员工共同树立了“节约优先”的理念,长流水长明灯现象基本杜绝,设备利用率、资源利用率得到了进一步提高;业务上提升了行车、配上料岗位的操作技能;现场管理工作中,员工安全生产、清洁生产的自觉性和责任感进一步增强,劳保佩戴、检修现场的安全监护进一步规范,员工事故防范处理能力进一步提升。
       道阻且长,行则将至。尽管在创建“五型”班组的道路上依然充满荆棘和艰辛,但我们始终坚信,在公司党政班子的科学指挥和英明决策下,仓储车间必将凝心聚力,大胆探索,锐意进取,以高度的责任感和严细实的工作作风,全力打造一支求真务实、技术过硬、攻坚克难、精诚团结的职工队伍,以争创一流的业绩的干劲,展示新时代晶昊职工的风采。

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发布时间:2021-03-22 11:20:59