2022年是党的二十大召开之年，也是集团公司IPO上市决战决胜之年和晶昊公司全面提质增效之年。为深入学习贯彻党的二十大精神，总结经验，更好前行，1月11日上午9时许，盐硝车间2022年度述职暨案例总结会在制盐分公司二楼会议室如期进行，车间管理人员共11人参加。会议由制盐分公司第二党支部书记、盐硝车间主任黄新民主持。

       会上，各值长、主操、技术员根据自身岗位从生产管理、设备维护、班组团队建设、工艺纪律控制等方面对过去一年的工作进行系统回顾，客观总结不足，对整改措施逐一进行了说明，并提出了新一年的工作重点、学习培训、工作计划。本着交流经验，共同进步的目的，大家还对2022年工作中的长处和不足进行了分享。
      在认真听取了大家的发言后，就做好2023年工作，车间副主任聂龙提出四点要求：一是要居安思危，在“人、机、料、环，安”等方面加强管理；二是各值要加强后备力量的培养，做好“传、帮、带”工作；三是作为管理人员要从自身做起、端正言行，多向员工传达正能量，做好车间意识形态工作。四是创新工作方法，提高工作效率和解决难题的能力，力争工作水平再上新台阶。
       随后，黄新民总结了2022年车间工作取得的成绩和发展状况，要求与会人员对工作中出现的问题要坚持问题导向，效果导向，责任导向，深入剖析，举一反三，坚决整改，并对车间新的一年工作做出了规划和期望。会议最后，黄新民结合2023年车间MVR改造计划对人员工作进行了调配。
       旧岁已展千重锦，新年更近百尺竿。此次年终总结会既是对盐硝车间全体员工一年辛勤工作所取得成绩的充分肯定，也为新一年各项工作指明了方向。新的一年，盐硝车间全体干部员工将在党的二十大精神指引和公司党委的带领下，团结奋斗，勇毅前行，奋力推动公司高质量发展迈入新阶段。