1月30日下午，上饶公司在市公司二楼召开2023年务虚工作会议，公司班子成员及中层副职以上干部共计10人参会，会议由上饶公司总经理邓永清主持。

       会上，各经营团队、各部门负责人就2022年工作进行了总结，并对2023年的工作计划及存在的困难进行了汇报；   上饶公司副总经理谢鹰就内部管理、工作作风建设、安全生产及销售任务等方面工作进行安排；公司总经理邓永清对2023年上饶公司各项工作进行了布置：一是进一步优化组织架构，合理配置岗位人员，做到人、事、岗相匹配；二是分渠道精准施策，努力提高深井盐市场占有率，用好竞品狙击外来盐品；三是强管理，提效益，清晰管理层级，加强工作沟通，提高工作效率，提升公司效益；四是充分发挥考核引领作用，用贡献衡量价值，全员实行动态考核，做到淡季做市场，旺季做销售。
       最后，邓永清对今后工作提出以下要求：一要发挥党建引领作用，凝心聚力，班子以上率下，持续开展班子跟班帮扶，广大党员干部持续发挥先锋模范带头作用；二要务实作风，高效执行，全体员工要严格遵守公司各项规章制度，各级管理人员要以身作则，敢于担当，敢于斗争；三要加强学习，提升管理水平，广大干部职工要加强理论知识、业务技能学习，提升管理能力，提升服务客户能力和水平。