2019年8月6-8日，集团公司党委委员、副总经理亓丕华一行深入赣南地区信丰县正平镇球狮畲族村、会昌县清溪乡高坑村、宁都县肖田乡带源村等3个扶贫点调研督导脱贫攻坚工作。

        6日下午，亓丕华一行从赣州站下火车，又乘车来到球狮畲族村；7日上午，又从会昌县城乘车辗转2个多小时抵达大山深处的清溪乡高坑村；8日上午，从宁都县城乘汽车前往扶贫点肖田乡带源村。调研期间，亓丕华实地察看了村容村貌及村周边环境、文化广场、蔬菜大堋、石蛙养殖场、脚板薯种殖基地，深入详细了解脱贫攻坚工作情况，3次主持召开脱贫攻坚工作座谈会，认真听取基层干部群众的意见和建议，了解挂点村脱贫攻坚的现状和需求。亓丕华指出，脱贫攻坚到了攻城拔寨、决战决胜的关键时期，稳质提升要求高，不能有丝毫喘喘气、歇歇脚的想法，要一鼓作气、迎难而上、奋力推进。一是坚决完成政治任务。要真脱贫、不返贫，眼光往前看，积极融入粤港澳大湾区建设，在种殖、养殖、观光、休闲、康养上下功夫，形成稳定的脱贫致富产业。二是建强党支部。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，形成“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜”的良好局面，为脱贫攻坚作出积极贡献。三是建立长效机制。要放眼长远，瞄准老百姓增收致富的法子，千方百计把产业、就业两篇文章做好。积极引导成立合作社，形成合力，促进产业发展和贫困群众就业。四是立足自身谋发展。要充分发挥各挂点村自身的资源优势，静下心来，找专家、团队研究，与县、乡两级组织沟通协调，拿出思路，找准产业，用足政策，吸引投资，吸引外出务工的年青人回乡。五是经得起实践检验。驻村第一书记和工作队要认真按照地方党委政府的具体安排和要求，积极配合，加大协调落实力度，做到拾缺补漏，雪中送炭，树立江盐集团良好形象，做出经得起历史、老百姓检验的实绩，要总结好的做法，推广好的经验，为顺利实现脱贫攻坚作出实实在在的贡献。

 

 

        在宁都县肖田乡带源村，针对赣州宁都公司存在的四个方面问题：一是对脱贫的贫困户的奖励资金未兑现,群众有意见；二是驻村时间不足、工作作风不扎实；三是扶贫资金支持不足，群众的满意度不高；四是扶贫队员工作时间无保障，办公条件差，无空调和热水器。亓丕华指出，赣州公司脱贫攻坚工作挂了4个点，有2个挂的还是第一书记，任务重，但宁都公司的工作有差距，没有达到当地党委政府扶贫的要求，老百姓也不满意，这是现状。今天，我们与地方党委政府面对面把工作摆了摆，形成了广泛的共识。 下一步，要立即解决第一、二、四个问题；针对第三个问题，要本着“尽力而为、量力而行”原则，尽快与乡党委政府对接、沟通，拿出切实可行的解决办法。亓丕华强调，产业扶贫是我们从长远、机制上解决贫困问题的主要抓手，要在产业扶贫上加把力，在抓大棚蔬菜项目、组建农村合作社等方面要多与政府沟通协调，把贫困群众全部考虑进去，把政策用足。赣州公司要迅速行动，10天内拿出可行性方案、再在10天内拿出对接结果、9月份要初见成效。华康党委要在人员考核上细化政策，尤其要把驻村第一书记和常驻队员的情况考虑进去，适应扶贫工作要求；在扶贫资金投入上，要一事一议，特事特办。赣州公司主要领导要亲自抓、亲自调度，加强调研，迎难而上，既当指挥员，又当战斗员，盯住问题不放，以踏踏实实作风，锲而不舍的韧劲，与当地政府一道全面推进脱贫攻坚这项光荣的政治任务完成，让贫困群众满意、让老乡满意、让地方党委政府满意。