为进一步加强投资项目监督管理，强化工程项目建设过程中的监督控制，提升工程项目管理者的能力水平，充分发挥投资效率效益，江盐集团于2023年3月3日下午，在集团公司本部举办工程项目全过程咨询管理及造价控制管理培训班。集团公司党委委员、副总经理喻君龙到会作开班讲话，各权属公司分管项目的领导、项目管理部门负责人等共30余人参加培训。培训会由集团公司企业管理部部长刘受强主持。

       喻君龙指出，新形势、新任务，希望大家认真参加集训，用心学、潜心悟，有效提升自己。并提出了几点希望：一要高度认识到专业培训的重要意义；二要认真学习，准确把握核心内容；三要勤于思考，充分结合自身的工作，在实践中运用，促进工作再上新台阶；四要珍惜难得学习机会，严格遵守纪律，高质量完成学习任务。

       此次培训邀请江西省江咨工程咨询公司两位专家作专题授课。高级工程师许方强老师围绕“以项目成本管理为核心、以信息技术为手段，开启全过程工程咨询新篇章”课题进行了详细演示与讲授；高级工程师李南星结合经典案例进行了“建设项目过程造价管理经验”分享。培训课还紧密结合盐业项目建设具体工作进行了互动交流和答疑。

       本次培训注重帮助参训人员学习全过程工程咨询最新政策，厘清项目实施中的疑点、难点、焦点等共性问题，拓宽解决问题的思路、方法，有效防控风险，从而提高工程建设质量和投资效益。