9月24日至25日，江盐华康公司举办“菁英团队”能力提升“启航”班，旨在全面提升公司经营团队的营销能力，打造一支素质高、技能精、执行力强，能担起公司高质量跨越式发展的营销铁军。华康公司全系统34位城市经理、16位业务骨干参加了培训，华康本部相关部门派员旁听了培训。培训班由江盐华康公司副总经理廖勇主持。

江盐华康公司党委书记、执行董事殷斐出席并讲话

       在开班仪式上，江盐华康公司总经理詹炜作开班讲话，他从百战浴血铸菁英、知行合一提能力、奋勇拼搏再启航等三个方面，阐述了对此次培训的意义。他强调，我们是百战浴血铸就的一支菁英团队、骨干力量，更是华康挺起的脊梁。我们要乘风破浪要再启航，使命在肩再认知，只有知行合一、善作三成、坚定担当，江盐华康必将从现在重新走向辉煌，这个辉煌就是从江西走向全国，从线下走向线上，从产品单一走向多元品种，从盐品走向盐+非盐，从传统市场走向新型市场，这是我们奋进的征程、追求的目标、肩负的使命。

江盐华康公司总经理詹炜作讲话

       本次启航班针对经营团队营销能力提升需求和经营团队建设提升需求，专门开设了《快消品团队管理能力提升》《狼性管理团队打造与修炼》两门主要课程，分别聘请国内知名高级培训师吴默冬、韩鹏担纲主讲。江盐华康公司副总经理魏林静专程到班上讲授了《果蔬盐产品卖点及推销方法》。学员们十分珍惜这次学习机会，课堂上，大家一边认真倾听老师的对教材的精彩讲解，一边认真做好学习笔记，对老师提出的问题积极思考、相互探讨、踊跃发言，展示了菁英团队“启航”班团结紧张、严肃活泼、求真务实的优良学风。全班学员共分为六组，大家一起学习、共同进步，有相互比拼。按照课堂设计的学习评比规则，每组正确完成学习任务或者正确回答老师问题的都会获得积分积累。经过两天学习上的你追我赶、激烈比拼，精彩答题，第三组全体学员以148分的优异成绩一举夺冠，成为最终赢家。这种方式极大地激发了学员们的学习热情、思考活力、团队斗志、竞争意识，大家不仅学得投入、答得出彩、拼得有劲。学员们纷纷表示，要把所学的知识与技能充分运用到工作当中，不断提升团队管理水平、工作效率、营销能力、竞争意识，绝不辜负公司的教育培养，努力完成公司下半年“保五争六”目标任务。

       在结业典礼上，江盐华康公司党委书记、执行董事殷斐出席并讲话。他首先向老师们辛勤教导致以深深谢意，对学员们学习得到进步、眼界得到拓展、能力得到提升予以充分可定与表扬。培训学习是短暂的，不断奋进是长期的。他要求，各位学员要不负众望，脚踏实地、求真务实，担当奋进，把培训班上所学到的知识，与当前市场经营形势紧密结合起来、与区域销售实际工作紧密结合起来，转化为市场攻坚实际行动，转化为奋力完成“保五争六”目标任务的优秀业绩。 

       他指出，一要对照市场找问题，充分认清当前极度困难的经营形势，凝心聚力共克时艰。二要对照目标找差距，充分认识自身观念能力方面的不足，全力以赴补短板强弱项。三要求做到终身学习，坚持实践。他精辟分析当前市场态势与困扰市场发展的内因、外因要素，提出了破解困局指导方法，即是“以市场占有为导向，以高中低各价位、全品相的食盐抢占市场，夺回市场份额”工作举措，将“保五争六”销售目标任务分解到每一个团队和每一位业务员；细化到每一天、每一位客户；落实到每一个渠道、每一个区域，坚定不移用深井盐稳定市场，用竞品盐精准投放抢回市场。

       他强调，公司党委号召全体党员干部职工坚决做到“五增强、五争当”，一要增强学习力，争当江盐文化的践行者。要求江盐华康公司每位干部员工从我做起、从现在做起、从肩负的职责使命做起，大力倡导担当精神，不断鼓足担当勇气，着力提升担当能力；二要增强行动力，争当市场攻坚的急先锋。要求迅速行动起来，要拿出“越是艰险越向前”的勇气，把市场开拓中的困难和挫折当作成长路上的“助推剂”和“垫脚石”；三要增强掌控力，争当市场维护的实干家。要以“咬定青山不放松”的韧劲，放下身段，上门维护好一家一家门店，再一家一家拓展，把终端门店牢牢掌控在我们手中；四要增强服务力，争当服务客户的勤务员。“梧桐茂兮，凤凰来栖”，完善贴心的客户服务是企业赢得人心、赢得市场的经营法宝。要做到“四个满意”：即，服务态度让客户满意；服务质量让客户满意；服务时间让客户满意；服务方式让客户满意；五是增强凝聚力，争当引领发展的带头人。我们要充分发挥基层党组织在市场经营和改革发展一线的政治引领、组织引领、示范引领的“三个引领”作用，进一步激发基层党组织活力。各级领导干部要带着党员干、党员带着员工干，要心往一处想、劲往一处使，同心协力、攻坚克难，为公司高质量跨越式发展交上合格答卷。