3月21日，江盐华康公司总经理詹炜、副总经理廖勇一行到宜春公司调研指导工作，并参加宜春公司中层管理人员工作会议。

       会上，宜春公司党支部书记、总经理姚晓卫首先就宜春公司“三定”方案再修订进行宣贯和解读，并征求基层团队意见建议。随后，通报了宜春公司1至2月利润完成情况、销售完成情况及业务员拜访管理等情况，并指出各基层团队存在的问题，提出具体工作要求。各经营团队负责人就经营团队1至2月完成年计划占比、市场销售状况、薪酬分配方案意见建议及在业务营销中存在的不足和下一步工作打算进行详细汇报。宜春公司副总经理熊文针对各经营团队存在的不足和问题进行了具体点评和指导。
       听取工作发言汇报后，廖勇从加强业务员日常基础工作管理，统一思想引领，加强员工自信心，做好拜访管理、终端陈列、客勤关系和做好网络供应链等方面进行了具体分析和指导。
       詹炜指出，要利用宜春地域优势，开发销售用盐新领域，拓宽销售渠道。经营团队要发挥特长、善于分析总结，转变观念，加强经营管理，实现目标，形成增量。要根据市场情况了解客户消费结构变化，拓宽销售思路；要充满激情，提振士气，带好队伍；要做好业务员拜访等基础工作，严格按照标准规范操作；要善于用好数据、工具，分析业务销售，发现问题，提升管理效率。

       会后，詹炜一行实地察看了仓储设施和商品布局，又马不停蹄走访了宜春商超、便利店，与客户亲切交谈询问，了解江盐系列产品铺市及动销情况，提出工作建议。