为更好的完成全年销售任务，提高全员工作效率，6月25日下午，鹰潭公司召开了2023年全员业务培训会，鹰潭公司党支部书记、总经理邓永清、常务副总经理肖建民高度重视此次培训，要求在岗职工全员参加此次培训，共计29人。

       培训首先由常务副总经理肖建民解读了“鹰潭公司制订的 2023 年员工薪酬考核方案”，学习了华康公司有关业务政策文件及操作规范。肖建民对销售任务、基础管理涉及的NC客户管理、购销及退货操作流程、业务员拜访说明、安全生产月等工作进行了再培训、再强调。
       接着，党支部书记、总经理邓永清围绕《食盐专营办法》以及业务相关知识给大家上了一堂通俗易懂、简单实用的培训交流分享课。他讲到：盐是专营的，大家要敢于斗争、善于斗争，维护好各自领域、各自的客户，用好食盐法律法规，将政策用到实处。向大家普及盐产品相关知识，在市场工作中针对客户具体的做法、工作难点、自身体会等业务经验进行了详细的讲解分享。大家表示要把此次学到的知识、经验实际运用到工作中去。随后，邓永清总经理分析当前市场形势，并对2023年上半年的销售工作作了具体要求：一是要加快推进营销新格局，有效落实6.30销售任务，提升自有品牌销售和服务水平。二是以提利增效为目的，做好产品销售结构调整。按照“基础品保市场，中高端品提利润”的原则，借助江西自有品牌优势，进一步调整、优化中高端产品销售比例。三是提升销售过程管理水平，强化工作执行力。认真分解目标，层层传导压力，确保业绩考核到位，奖罚落实到位，充分调动经营团队积极性和能动性，提高终端服务水平。四是一定要找核心客户、优质客户，做任何事一定是贵在坚持。在市场上必须统一着工装、统一佩戴工作证、统一话术，这是要求，不是建议，细节决定成败。

       最后，邓永清再次强调，全体员工要以此次培训为契机，以学促改，尽职尽责做好自己的每一项工作，首先要作为、加强学习，向身边做的好的同事学习，要持有一个空杯的学习心态。要务实作风，前提条件就是要遵守公司各项制度是最基本的，做好当前工作，幸福是靠自己的双手创造出来的，真正把学习成果转化为推动工作的实际行动，为完成“630”目标任务全力冲刺。