4月19日，包装公司生产技术部在公司党员活动室召开管理制度宣贯会。公司副总经理祝龙全程指导，公司生产技术部部长刘江主持会议，生产技术部全体人员及各工序工序长参加会议。

        会上，刘江对《包装公司2022年薪酬绩效修订方案》、《包装公司待岗人员暂行管理办法》、《生产技术部质量管理考核方案》做了详细解读，同时，结合新、旧“方案”进行对比宣贯，让全体员工更深刻的了解各项制度的精髓。会议强调，生产技术部要加大各项制度的宣传力度，结合制度的培训、执行、考核，真正让制度内化于心、外化于行，为公司规范化、制度化、科学化管理提供有效保障。
       通过此次宣贯会，参会人员深刻认识制度管理的重大意义，并表示将严格贯彻落实公司各项制度的执行、考核，坚持“公平、公正、公开”原则，不断激发职工活力、创造力、企业竞争力，充分调动员工积极性，提升员工工作幸福感和满足感，着力抓早抓紧，强化落实抓实抓细，坚持责任担当，为实现包装公司2022全年目标任务奠定基础。