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集团公司组织开展权属二级企业2023年度综合管理目标考核
- 分类:集团要闻
- 作者:冯佳林、陈洪流、廖春红
- 来源:晶昊公司、华康公司、包装公司
- 发布时间:2024-01-10 17:49
- 访问量:
【概要描述】
集团公司组织开展权属二级企业2023年度综合管理目标考核
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- 作者:冯佳林、陈洪流、廖春红
- 来源:晶昊公司、华康公司、包装公司
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根据集团公司党委部署安排,近日,由集团公司党委委员亓丕华带领综合管理目标考核组,先后对江盐包装、晶昊盐化、江盐华康三个二级企业进行2023年度综合管理目标考核。
在各单位的述职考评会上,考核组领导进行了考核工作提示。指出,一要提高政治站位,深刻认识年度考核的重要意义,严肃认真对待考核工作。二要树立正确考核导向,客观公正打分评价,行使好民主管理权利。三要正确对待评价结果,对考核反馈的问题抓好整改落实。四要积极主动配合,高质量高效率完成考核工作。
根据述职会议流程,三家公司主要负责人代表领导班子做班子述职报告,领导班子成员分别围绕德、能、勤、绩、廉方面对全年个人工作进行述职,既阐述全年工作中取得的亮点与成绩,又客观分析工作中存在的短板与不足,并对下一步工作进行谋划和展望。
会议组织与会人员,对公司平安建设、领导班子和班子成员、选人用人风气、2023年度新提拔任用干部满意度和集团机关作风建设满意度等方面进行民主测评。
会后,考核组对照考核细则,现场认真查阅台账资料;同时组成谈话组,与公司班子成员、中层管理人员、职工代表逐一开展谈话,就班子的总体运行情况、干部的现实表现情况、考核本人的履职情况谈感想和建议,详细了解考评权属企业的改革发展和党的建设工作情况,了解掌握领导干部履职尽责情况。结合考核内容进行综合结果评估,并及时反馈考核情况。
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