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随着龙年春节脚步的临近,1月16日,集团公司党委委员亓丕华一行到包装公司调研工作,并进行春节送温暖走访慰问活动。
亓丕华一行实地查看了车间运行情况,深入生产车间进行检查指导,详细询问公司生产经营和安环工作情况。
随后,召开公司班子成员参加的调研座谈会。在认真听取班子成员对包装行业市场分析和2024年工作思路汇报后,亓丕华对包装公司一年来取得的成绩给予肯定。指出,包装公司要保持清醒的头脑,通过分析对比市场化业务、科研投入、员工收入等相关数据,清楚自身的短板弱项在那里。要积极对标全国行业内2至3家标杆企业进行横向比较,建立对标发展机制。要立足自身发展进行纵向比较,比年度研发投入增加多少,比能耗下降多少,比排放量、比工艺优化,尤其是比较市场化业务占比提高了多少,这是包装公司高质量发展的关键,也是集团寄予包装公司的期望所在。要找准制约企业发展的难点堵点,坚持问题导向、目标导向、效果导向,着力推进班子团结干事、市场化开拓、生产质量提升和政治生态涵养。
强调指出,要认真谋划2024年度工作。一要抓好党支部建设。注重在班子建设上下功夫,加强班子成员之间的团结,思想上多交流,工作上多沟通,相互支持促进。二要讲纪律规矩、讲工作程序。书记带头,班子成员要习惯于被监督,自觉接受职工监督、中层干部监督、班子成员相互监督,保持宽容理解心态,虚心接受不同意见。三要推动全面从严治党向纵深发展。认真学习贯彻落实二十届中央纪委三次全会、省纪委十五届四次全会精神,从领导班子抓起,对反腐败斗争的新情况新动向要有清醒认识,对腐败问题产生的土壤和条件要有清醒认识,严格纪律教育和警示教育,充分认识贪腐是绝对的底线、红线和高压线,碰不得,做到严格自律,以永远在路上的坚韧和执着,精准发力、持续发力,坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战。四要抓好基层治理。借鉴新时代“枫桥经验”,发动和依靠职工群众,及时把问题矛盾解决在基层,加强班组建设,做好员工思想工作,坚持听民意、汇民智、聚民心。要求公司立足做强做优做大,树立战略导向,充分利用集团上市资本运作优势,寻找和选准1至2个目标对象进行战略合作。希望大家在新的一年奋进不止,敢想敢干,干实事,求实效,创造辉煌。
调研会后,亓丕华一行慰问了困难职工,为困难职工送上慰问金和新年的祝福,鼓励他们克服困难,努力工作,共享企业改革发展成果。
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