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从单一制盐,到盐与盐化工并举,再到盐资源综合循环利用全产业链发展;从全民所有制企业,到混合所有制改革,再到股份制公众公司……近年来,江西省盐业集团股份有限公司(以下简称“江盐集团”)持续不断深化改革,着力体制机制创新与科技创新,加快建立现代企业制度,以新的奋斗书写江盐高质量发展新篇章。
江盐集团成功上市
启势而上 谋定快动 开启新征程
善谋者行远,实干者乃成。
2019年底,江盐集团吹响了集团IPO攻坚的“集结号”“冲锋号”。“三年多时间,朝着IPO这个梦想笃定前行,我们解决了很多以前没有解决的历史遗留问题,跨越了很多以前不敢想象的发展高地。”回望IPO之路,江盐集团党委书记、董事长胡世平如是说。
2023年4月10日,成为江盐集团具有里程碑意义的一天:作为全面注册制主板首批上市企业在上海证券交易所挂牌上市,系江西省“映山红行动”实施以来省属国企实现整体上市的第一家。
“上市为传统企业发展插上了资本市场的翅膀,同时,也赋予了国有上市公司应当承担更多的责任。”胡世平说,站在新的起点,启势而上的江盐集团,如何加快提升上市公司依法合规经营的管理水平,是集团领导班子和董事会必须直面的一个重要问题。
以制度创新夯实企业高质量发展根基,江盐集团持续规范完善“四会一层”法人治理结构,建立“1+N”公司治理制度体系。“1”即以公司章程为核心和指引,“N”涵盖了股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、独立董事工作制度等系列配套规则,确保决策、监督及规范运行有章可循。
财务管理、投资管理、内部审计、关联交易、对外担保……一个个内控制度规范文件陆续修订完善,汇总成内控手册,合规经营与全面风险防控体系逐步构建。
推动党的领导融入公司治理、完善公司治理顶层制度体系设计、全面加强董事会建设提升治理效能、着眼市场化改革多层次建立治理主体权责体系……一系列富有成效的探索与实践相继开展,系统完备、科学规范、运行高效的现代化国有企业治理体系在江盐集团逐渐形成。
“完善中国特色现代企业制度,既是国企改革三年行动的重要任务,也是建设一流企业的重要前提。”胡世平表示,“必须进一步向深处推、向实处做,不断推动制度优势转化为治理效能。”
下一步,江盐集团将锚定完善中国特色现代企业制度这一目标,围绕完善公司治理、提高信息披露质量、探索ESG建设新路径、依法合规经营等重点工作,持续提升上市公司规范运作和管理水平。
江盐晶昊盐化5G+工业互联网平台
聚势而为 创新赋能 澎湃新动力
企业增长的动力从哪里来?
“集团上下要通过改革这个抓手,激发组织和人的活力,提升效率,解决跑得快的问题;要利用创新和资本的力量,抢占竞争高地,解决站得高的问题。”胡世平道出了“江盐答案”。
“改革”无疑是江盐集团2023年的关键词之一。高质量做好改革创新三年行动收官,谋划推动新一轮改革深化提升行动,推动盐产业链“横向一体化”战略实施……过去的一年,江盐集团以深化改革提升行动为抓手,持续激发企业内生动力和活力。
“以高质量改革成效支撑企业持续健康平稳发展。”江盐集团总经理杨小军说,2024年,江盐集团要完成新一轮改革大部分主体任务,通过集团“横向一体化”整合,释放集团整体产销协同优势、品牌资源和市场活力,逐步由区域向全国及海外市场跨越。
用改革破难题,以创新育新机。
作为一家聚焦盐资源综合循环利用的制造企业,江盐集团切实以科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”,深入实施创新驱动发展战略,全力实施集团科技创新规划。
近三年,江盐集团研发投入逐年加大,每年占营收的3%以上。截至目前,江盐集团累计拥有授权专利209项,其中2023年新增授权专利37项。
2023年,集团还组织开展了碳钙循环、降碳技术预研储备等研究,持续推进盐钙二次冷凝水余热回收等项目,扎实推进二氧化碳吸附回收与矿化利用技术研究,积极探索循环利用新模式;围绕产业链延伸,大力推进盐穴资源的综合利用,开展压缩空气储能、储天然气前期研究等。
产学研用一体创新网络日臻成熟。启动盐资源研究院、盐博馆等项目,深化与华东理工大学、中科院、江西省科学院等院所的战略合作,加快推动高强硫酸钙、盐穴储能储气、卤水提锂、钠离子电池原料项目等双新领域一批原创技术及研发合作、联合攻关项目转化落地。
不断拓展盐价值链产业链,以科技创新开辟发展新领域新赛道,江盐集团正加快构建“盐+”产业发展新格局,塑造发展新动能新优势。
为民初心 践行使命 彰显时代担当
“江盐集团的核心功能和核心竞争力都离不开盐,要聚焦服务国家战略,服务全省发展大局,服务社会民生保障,强化并拓展盐作为‘百味之祖、化工之母、新能源之基、新材料之本’的功能。”胡世平说。
近年来,江盐集团积极履行企业社会责任,以实实在在的成效诠释国企担当。去年8月,江西部分区域市场购买食盐的市民明显增多。“要让每一位老百姓都能便捷地买到安全放心的食盐”,江盐集团第一时间召开会议,研究部署相关工作,并成立食盐保供稳价领导小组,连夜组织调度所属生产、销售企业,全力以赴保障市场供应和价格稳定,充分发挥了全省食盐安全供应保障“主力军”和“压舱石”作用。
从保障食盐市场供应和质量安全,到融入乡村振兴战略,江盐集团用行动书写担当、用作为践行使命。
赣州市信丰县油山镇坑口村
在赣州市信丰县油山镇坑口村,沿着乡间小路一路行进,便来到了“望蜂谷”蜜蜂科普教育基地,一个个蜂箱错落有致地镶嵌在山林间。“养蜂成本小、见效快、收益好,已成为村民增收致富的‘甜蜜事业’。”坑口村驻村第一书记唐树明表示,截至目前,全村共有116户农民参与养蜂,户均年收入3至10万元。
坑口村作为江盐集团挂点帮扶单位,江盐集团选优配强派驻帮扶干部,积极协助村“两委”班子,理清发展思路、找准发展方向,探索出一条“以高质量党建引领乡村振兴”的特色发展之路。自2021年挂点帮扶以来,集团累计拨付资金90余万元,推动村级产业发展,壮大村级集体经济,以实际行动推动乡村振兴行稳致远。
“坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的‘根’和‘魂’,是推动集团凝心聚力实现高质量发展的‘定海神针’。”胡世平介绍,江盐集团坚持把加强党的全面领导和完善公司治理有机统一,把党的领导融入公司治理各环节。结合公司治理制度及规则体系,梳理汇总权责事项清单,将前置事项清单、“三重一大”清单、权责事项清单三单合一,统筹7大方面59项重大事项决策权于一张表单,明确党组织在公司决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,实现了“决策制度化、制度清单化”。
新起点召唤新作为,新蓝图擘画新航程。一系列战略性举措、一系列变革性实践、一系列突破性进展……江盐集团锚定目标、把握机遇、拼搏实干,企业的生存力、竞争力、发展力全面迸发。(来源:新华社江西频道 沈玉婷)
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