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集团公司召开2018年四季度经济运行分析会议

分类：集团要闻
作者：余立
来源：集团公司办公室
发布时间：2019-01-18 02:37
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【概要描述】2019年1月11日上午，集团公司召开2018年四季度经济运行分析会议。集团公司领导层，权属公司负责人、分管领导、财务总监（部门负责人）、本部相关部门负责人共60余人参加，本次会议由财务总监龚凡英主持。

集团公司召开2018年四季度经济运行分析会议

分类：集团要闻
作者：余立
来源：集团公司办公室
发布时间：2019-01-18 02:37
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2019年1月11日上午，集团公司召开2018年四季度经济运行分析会议。集团公司领导层，权属公司负责人、分管领导、财务总监（部门负责人）、本部相关部门负责人共60余人参加，本次会议由财务总监龚凡英主持。

会议首先由财务部负责人通报了集团公司四季度及2018年经济运行情况，运营管理部和人力资源部负责人通报了集团公司2018年四季度“三品”建设、重点项目及“三项”制度改革推进情况，并下达了2019年各权属公司一季度考核指标。各权属公司相关领导重点汇报了三季度存在问题的整改情况，四季度专项考核完成情况和未完成的原因及下一步工作打算。

党委书记、董事长胡世平对集团全年运行情况给予了充分肯定，指出各公司下一步工作重点：华康公司围绕“三品”战略和店达的深入融合，做实盐产品渠道;晶昊公司效益在于稳态生产、水平衡和设备的补齐；包装公司机制体制上要有所改进，需要创新；富达公司省外销售要有突破，价格要升上去。他强调，2019年集团公司最重要的一件事也是重中之重、全力以赴的就是围绕IPO上市工作。一是IPO上市进入辅导期是一条主线，要以此为突破口，为抓手，把整个集团公司的工作统筹起来，强化督导督办工作；二是抓技术创新，抓新的业态、新的转型升级，围绕我们的产业链做实做强大，形成我们的竞争优势；三是抓党建工作重点在于落实，要围绕中心，抓团队建设，形成团队竞争力，包括干部的培养使用和工作目标的考核。最后，希望大家要团结一心，最需要奉献，最需要同心同德，最需要发挥团队精神，一起努力围绕整个集团公司的目标，把我们2019年的各项工作做好！

总经理张雅庭进行了会议小结，对2018年的工作作了总结并部署2019年的工作。各公司四季度产销比较好，环比有增长，晶昊公司经过3年多的施工努力纯碱项目顺利投产，真正做实了整个产业链；华康公司“三品”战略、“三项”制度改革成效显著、“三定”方案达到了能上能下的要求。下一步工作，一是要狠抓稳态增长、安全生产，关键要解决责任不落实的问题，确保安全生产万无一失；二是要进一步抓好食盐市场工作的开拓，要提升我们市场的竞争能力和组织能力，加大“三品”建设；三是要加强内控，规范管理，这是上市工作的要求；四是要采取措施稳定效益、保增长，各项指标纳入季度考核，要把压力抗在肩上，促进全年目标的完成。

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