随着企业管理的不断升级，现场管理已成为提升企业形象、提高工作效率、保障生产安全的重要手段。为更好推进现场管理实施办法，近日，生产管理部组织公司各部门（车间）负责人及现场安全管理员等20余人在公司中控楼二楼会议室开展《晶昊公司现场管理制度》课程培训，生产管理部副部长邓志坚授课。

       课上，邓志坚契合主题，分别从质量工艺、现场6S管理、设备能源和安全环境进行讲解。他表示，现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，做好生产现场管理，有利于企业增强竞争力, 避免“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”的状况，提高产品质量和员工素质，保证安全生产，对提高企业经济效益，增强企业实力具有十分重要的意义。今年现场管理已单独纳入“一稳三增”考核方案中，其目的就是为了全面推广精细化、规范化的管理模式，扩大现场管理作用，调动员工们的工作积极性和主动性。近年来，莅临公司考察参观的客户越来越多，良好的环境不仅能给客户留下深刻印象，也能够吸引更多潜在客户，从而提高企业知名度。因此，我们要摆正心态，认识到现场管理不仅仅是表面的卫生工程，而是关乎企业安全生产的方方面面。