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1月13日下午,集团公司党委书记、董事长胡世平到包装公司看望全体职工并组织召开座谈会。集团有关部门负责人、包装公司领导班子陪同。
胡世平先后到包装公司生产车间和包装生产线数字化节能升级改造项目现场,了解车间生产运行情况和项目进展。
随后,胡世平深入包装公司财务部和综合办公室走访慰问,与员工亲切交谈,对大家的辛勤付出表示感谢。
紧接着,胡世平在公司三楼会议室召开调研座谈会,公司班子成员和中层管理人员参加。在听取班子成员对党建、生产经营情况和下一步工作思路的汇报后,胡世平肯定了包装公司一年来所取得的成绩。他指出,包装公司新班子是一个想干事、愿干事的班子,初步形成了良好的干事创业风气。但包装公司还面临发展前景不清晰、技术水平不高、创新能力不强、产品品牌不优的问题。包装公司管理水平虽逐年提升,但与行业先进企业对标,还有不小的差距,仍需付出更多努力。强调,2025年是“十四五”规划的收官之年、深化改革提升行动的收官之年、安全生产治本攻坚的关键之年,也是“十五五”规划的谋篇之年。包装公司要重点做好以下几方面工作:一要在精细化管理上下功夫,通过量本利成本管理、市场拓展管理,稳住发展基本盘。二要在寻找自身增长点上下功夫,在项目建设、市场拓展领域深入挖掘潜在增长点。三要在选准突破点上下功夫,探寻“十五五”期间推动包装公司快速发展的关键突破点。尤其要牢牢抓住创新,在目前新的发展形势中,寻找下一步发展机会,形成自己的技术创新、产品创新和自有品牌。四要在形成干事创业良好氛围上下功夫,凝聚干事创业精气神。把对党忠诚作为每一名党员干部的自觉意识,打造一支对党忠诚、对事业忠诚、对公司忠诚、对岗位忠诚的高素质人才队伍。
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