为进一步深化我司三项制度改革，创新选人用人机制，建设高素质干部队伍，按照集团公司总体布置，2019年4月4日上午，江西盐业包装有限公司召开职工大会，公司现有在职在岗人数74人，到会 62人，因公因私不能参加会议的12 人，结果以 62 票赞成， 0 票弃权，0标反对，高票通过我司三项制度改革的所有方案。

 

    　　职工大会由工会主席童群主持，刘受强经理做表决前答凝、解惑、动员讲话，党群人事部负责人介绍了方案起草的过程，及制定方案的基本思路、改革目标、改革内容、保障措施、组织架构、人员编制、薪酬设定、竞聘办法和转岗分流措施等情况，随后，全体职工对方案进行举手表决。

 

    　　会议庄严而热烈。会上刘受强强调这是一次重要的会议，关系到企业的发展，关系到全体职工的未来，动员讲话并从三个方面深刻地阐述了表决通过此次三项制定改革方案的重大意义。一是企业三项制度改革的目的就是调整好企业生产、经营、管理等方式，充分调动全体员工的积极性、主动性，最大限度地激励员工的工作能动性和创造性。尽管2016年我司进行了一次大的三项制度改革，但与集团公司的要求还有一定的差距，与企业自身的发展还不相符，只有完全按市场经济规律要求进行改革，顺应潮流，主动变革，才能得以立足。二是本次三项制度改革自去年12月公司启动起草以来，改革领导小组广泛征求意见和建议，期间几易其稿，充分吸收和采纳了大家提出的许多建设性的意见，如部门人员最大限度的压缩、岗位职责的调整等，才最终形成。为求生存、求发展，我们必须调整部门设置、岗位职能，优化企业的各项经营管理制度。三是职工大会是发扬主人翁责任感，全体职工参与和庄严行使民主管理权力的大会，也是公司行使民主管理的基本形式。 

 

    　　大会主持人童群感慨地说，这次大会充分体现了我们员工对公司改革发展的关心和期盼，体现了全体员工对未来的期待， 全体员工将以此为契机，比肩携手，齐心协力，共创辉煌。