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发布时间:2019-11-07 00:00:00
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江盐华康公司杨俊一行到丰城经营团队进行帮扶调研

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江盐华康公司杨俊一行到丰城经营团队进行帮扶调研

  • 分类:基层动态
  • 作者:陈广明
  • 来源:江盐华康公司
  • 发布时间:2019-11-15 09:56
  • 访问量:

【概要描述】2019年11月13日下午,江盐华康党委书记、总经理杨俊,副总经理陈荣海及市场部负责人陈广明一行,在新余公司党总支书记、总经理黎哲佳的陪同下,来到丰城经营团队进行帮扶调研。

江盐华康公司杨俊一行到丰城经营团队进行帮扶调研

【概要描述】2019年11月13日下午,江盐华康党委书记、总经理杨俊,副总经理陈荣海及市场部负责人陈广明一行,在新余公司党总支书记、总经理黎哲佳的陪同下,来到丰城经营团队进行帮扶调研。

  • 分类:基层动态
  • 作者:陈广明
  • 来源:江盐华康公司
  • 发布时间:2019-11-15 09:56
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        2019年11月13日下午,江盐华康党委书记、总经理杨俊,副总经理陈荣海及市场部负责人陈广明一行,在新余公司党总支书记、总经理黎哲佳的陪同下,来到丰城经营团队进行帮扶调研。
        杨俊一行首先听取了新余公司和丰城经营团队工作汇报,详细了解了小包装盐销售和利润完成情况。分析了食盐体制改革以来当前行业的现状及发展态势,认为江盐华康目前首要任务是保生存,再考虑谋发展。接着详细讲解了“五个细分”工作方案,根据商品流通环节,提出当前小包装食盐销售在二批商出现肠梗阻问题,导致部分零售店看不到我们的盐产品陈列,消费者想买买不到我们的小包装食盐。要求通过“五个细分”工作的措施,打通存在的肠梗阻问题,让我们的产品走向终端,面向消费者。
        杨俊指出,企业的核心竞争力是对人才的有效管理,要求丰城经营团队要勇于创新、敢于管理,做到人人有目标、人人有责任、人人有考核。要以问题为导向,建立动态的考核机制,充分释放经营团队的活力,打造成市场化队伍,确实做实、做细、做透终端渠道。
        陈荣海提出,落实好“五个细分”工作,是当前企业走出困境的有效途径,现在是丰城经营团队推行“五个细分”工作的较好时机,要求抓紧时间制定方案,尽快组织实施,并将方案报江盐华康人力资源部备案。
        杨俊一行还检查了企业食盐储备和非盐产品的库存情况,对丰城经营团队通过以非盐产品带动盐产品销售,小包装食盐销量和非盐GMV环比均出现大幅度提升给予了充分肯定。
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