2019年9月11日至12日，集团公司党委委员、总经理张雅庭先后到九江华康公司和景德镇华康公司乐平分公司调研，江盐华康公司党委书记、总经理杨俊陪同调研。

       每到一处，张雅庭一行都深入当地商超、农贸市场察看清江古海系列食盐及其它品种食盐的陈列和动销情况，向陪同的市、县公司经理询问目前“三品建设”推广、店达商城运营、食盐销售态势、存在的问题等情况。

       在九江公司调研时张雅庭一行来到盐产品及非盐产品仓库，了解食盐和非盐产品的库存及销售出库情况。九江公司党委书记、总经理张晓冬作了汇报。在九江公司座谈会上，张晓冬针对集团公司党委巡视九江公司党委反馈意见的整改情况及九江公司经营工作情况作了汇报。杨俊肯定了九江公司在新班子组建后取得的工作成效，并要求九江公司提高工作的规范化、标准化，对业务员拜访客户的步骤、话术要形成固定模板样板；党建工作要与生产经营相结合，杜绝形成两张皮，达到后台围绕前台转，前台围绕市场转的目的。

       张雅庭充分肯定九江公司新班子经营工作中取得的成绩，并强调指出，一是坚定不移推进品牌战略，全力打造江盐品牌，全面提升集团公司高端盐的市场占有率；二是围绕经营抓党建，抓好党建促经营，把党建和生产经营紧密结合起来，把重点工作放在党委会研究决策，再交经理层执行，把工作做实、做细、做透、做到位；三是做实终端业务，以产品的特色和多样化来吸引终端客户。四是三品建设要做出成效，以持续的终端推广提升江盐集团品牌知名度、美誉度。五是江盐华康要抓好当前安全稳定工作，确保两节期间的安全稳定。

       在景德镇乐平分公司调研时，在充分听取乐平珠山经营团队城市经理工作汇报后，张雅庭指出，江盐华康要通过“五个细分”做实做细终端渠道，业务员只有把零售终端牢牢地掌握在自己手中，让渠道畅通才有出路，让渠道升值才有前景。景德镇乐平经营团队要在做实终端渠道上下足功夫，在全省走前列、争先进，为实现江盐华康的转型升级发展而努力奋斗。