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发布时间:2019-11-07 00:00:00
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江盐华康公司认真贯彻落实集团公司2020年工作会议精神

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江盐华康公司认真贯彻落实集团公司2020年工作会议精神

  • 分类:工作交流
  • 作者:董柳宏
  • 来源:江盐华康公司
  • 发布时间:2020-04-17 17:12
  • 访问量:

【概要描述】为进一步学习贯彻落实江盐集团2020年工作会议精神,江盐华康党委坚持新发展理念,紧扣IPO总目标,坚持党建工作引领和生产经营两翼齐飞,向创新驱动要动力,向深化改革要活力,公司上下凝心聚力、众志成城,汇聚了全面完成“10753”计划任务的思想共识和行动指南。

江盐华康公司认真贯彻落实集团公司2020年工作会议精神

【概要描述】为进一步学习贯彻落实江盐集团2020年工作会议精神,江盐华康党委坚持新发展理念,紧扣IPO总目标,坚持党建工作引领和生产经营两翼齐飞,向创新驱动要动力,向深化改革要活力,公司上下凝心聚力、众志成城,汇聚了全面完成“10753”计划任务的思想共识和行动指南。

  • 分类:工作交流
  • 作者:董柳宏
  • 来源:江盐华康公司
  • 发布时间:2020-04-17 17:12
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        为进一步学习贯彻落实江盐集团2020年工作会议精神,江盐华康党委坚持新发展理念,紧扣IPO总目标,坚持党建工作引领和生产经营两翼齐飞,向创新驱动要动力,向深化改革要活力,公司上下凝心聚力、众志成城,汇聚了全面完成“10753”计划任务的思想共识和行动指南。
        一、旨在优化班子建设,激化活力,提升战斗力
        江盐华康经理层适时调整班子分工,积极构筑江盐华康与市场匹配的经营管理中枢。及时调整了11个市公司领导班子。其中:3个市公司经理岗位人员调配到位;江盐华康党委组织考察、公开竞聘选拔的7位市公司副经理、调整工作地岗位的4位副经理已经到岗。旨在优胜劣汰,业态竞技,不断激活基层活力、积极构建各单元战斗力提升的有效通道。
        与此同时,江盐华康党委下发《关于实行领导班子网格化责任管理的通知》,明确各市公司经理一周不少于4天到市场一线工作的规定,落实了各市公司副经理对所辖市场实行网格化责任管理工作规范,包片帮扶工作业绩纳入个人绩效考核。
        二、切实把脉市场动态,强化问题导向和市场举措
        3月底,江华康班子成员牵头五个工作小组深入全省100个县(市区)基层团队开展为期二周市场走访调研,摸排各经营团队一线市场情况,重点了解终端市场第一手信息,切实把脉市场动态,为科学判断有效决策提供一线数据支撑。 
        4月7日,五个工作组向江盐华康党委汇报走访调研情况,形成了利弊分析报告。江盐华康党委将按照集团公司年度工作会议精神,坚持问题导向,采取积极举措,及时转化班子成员市场调研成果。
        三、突出“三定”重点工作真正落地
        2月份,江盐华康高位推进全系统“三定”工作,为督促各市公司“三定”工作真正落地,华康成立了由首席信息官张一雷为队长督查队,下设四个小组分别对接东南西北四个片区所辖各市公司,立足华康信息技术平台数据,坚持问题导向,针对各市公司班子成员、各经营团队城市经理(主管)市场工作情况、尤其是全系统业务员维护开发终端客户渠道的工作情况,采取定期、不定期市场督查,并实施及时有效工作问责。工作小组由本部部门领导、市场部员工、华康纪委同志参与,力求2020年终端客户渠道建设真实有效。
        四、强化薄弱市场、重点市场帮扶整改工作
        4月1日,江盐华康启动了对丰城经营团队弱势市场、重点市场的帮扶整改工作。华康党委副书记、财务总监殷斐同志挂点新余公司工作,结合全面考核及相关业务举措,于4月2日开始对新余公司弱势市场、重点区域实施“面对面”的调研帮扶;新余公司指派涂强副总经理驻点丰城经营团队,进一步落实丰城经营团队对薄弱市场、重点市场“点对点”帮扶整改工作。此举,标志着江盐华康全面启动全系统薄弱市场、重点市场帮扶整改工作。
        4月9日,江盐华康明确了班子成员工作任务分工:杨俊同志牵头负责鄱阳经营团队、殷斐同志牵头负责丰城经营团队、陈荣海同志牵头负责都昌经营团队、杨卫平同志牵头负责瑞金经营团队、虞烈钢同志牵头负责新干、峡江片区薄弱市场、重点市场帮扶整改工作。重点按照区域产品差异化、渠道产品差异化工作思路,实施“一企一策”市场工作举措。
        五、 各子公司也在积极行动
        鹰潭公司要求认真贯彻学习思考集团2020年工作会议和领导讲话精神,结合鹰潭公司实际努力开展工作。一是要强化管理,降低成本,向管理要效益,做好开源节流,提高劳动效率;二是要开疆拓土,提高拓展市场能力,服务推广能力,潜心培植市场品牌;三是以销售为王,以业绩论英雄,按贡献大小论功行赏,实行全方位激励;四是要思想、作风过关,认清形势,敢于担当,做到不怕苦不怕累;五是要不断学习不断提高,最终达到公司具有凝聚力、班子具有召感力、员工具有向心力。
        宜春公司在认真学习了集团总经理杨小军同志《眼睛向内 蜕变重生》的讲话后,认真组织学习研讨。面对复杂的市场环境,需统一思想,知难而上;需坚定信念,攻坚克难。全体职工要在认真领会讲话内容前提下积极开发终端市场,彻底打破“坐商”思想,做“情商”,做“睿商”,不断扩大终端市场的市场占有率,确保我们盐业江西省食盐市场主渠道的地位。
        景德镇公司通过视频会议认真学习了讲话精神,明确要想在这场你死我活的残酷竞争中掌握主动权,必须磨碎老旧的鹰爪、嘴巴、扯去沉重羽毛,在苦难中磨砺重生。2020年,景德镇公司将在集团、华康党委的坚强领导下,狠抓各项工作的落实,攻坚克难,以更加昂扬的斗志、务实的作风创新发展,为推动集团发展做出更多贡献,为作为一名江盐人而努力奋斗,像鹰重生,向阳而生。
        江盐华康公司党委要求全体干部员工认清形势,提高认识,提升能力,把思想统一到江盐集团战略部署上来,把工作统一到江盐华康工作安排上来,为荣誉而战,为生存而战,为江盐集团IPO而战,克难攻坚,奋力拼博,积极为江盐华康“10753”计划任务贡献力量。
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