8月11日至12日，集团党委委员、纪委书记李仕文一行到江盐华康赣西片区 （萍乡公司、宜春公司、新余公司）进行督导调研，此行主要围绕“六稳六保”“降本增效”“IPO上市”三个方面进行实地查看、座谈调研。

△   李仕文书记在萍乡公司督导工作

△   李仕文书记在宜春公司督导工作

△   李仕文书记在新余公司督导工作

       李书记一行实地查看了各单位配送仓库，了解食盐库存是否充足、市场主体作用体现是否明显、非盐产品是否适销对路及滞销问题如何解决等情况。在座谈会上，各单位负责人就今年上半年在疫情期间保食盐市场供应主体、保就业、保基层经营团队正常经营、安全生产、“三定”工作、盐政人员分流安置、劳务派遣人员转编等工作落实；降本增效的具体措施和成效；助推IPO上市工作及进程中所遇困难和问题作了详细的汇报，大家还就IPO工作中遇到的困难和问题及应对食盐市场激烈竞争、扩大食盐市场占有率等方面进行了交流研讨。
       李书记在肯定工作成效的同时指出：一是“六稳六保”工作是一项长期的任务，要持续贯彻工作要求，作为党组织的头等大事和经常性工作来抓，要发挥基层党组织的作用，补短板、强弱项，切实转变作风，克服形式主义、官僚主义，激发广大党员干部积极性、主动性、创造性，头拱地、往前冲，推动党中央各项决策部署落到实处、见到实效。二是降本增效要机制化，要有总体安排、有具体措施，好的措施要及时总结，要有相对固化的制度和方案，要着眼于企业可持续发展，全体党员干部要积极发挥吃苦在前的模范带头作用，从节约一度电、一滴水和一张纸开始，同时要以人为本，调动广大员工积极性，让企业改革发展的成果与员工共享，使员工坚定信心、充满激情，形成凝聚力、战斗力。三是IPO工作处于攻坚阶段，要戮力同心、全力推进，要强调规范和标准，按时间节点，尽心尽责认真落实好有关工作要求。有问题及时处理、及时上报，不能留尾巴、留后患。四是疫情防控工作是常态化工作，要提高警惕、常抓不懈，不能麻痹大意。要适当储备防疫物资，确保员工生命健康。五是党建工作要与生产经营融合起来，发挥国有企业党建工作的优良传统和优势，全体党员干部要强化自我监督，严格自我约束。最后，他要求各单位领导班子带领团队，继续努力，着眼于企业规范经营、长远发展，为助推江盐集团上市、做强做优贡献力量！