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集团公司召开2018年三季度经济运行分析会
 
浏览次数:1966次 作者:集团公司 余立   日期:2018-10-26
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本网集团公司  余立讯  2018年10月18日下午,集团公司在南昌召开2018年三季度经济运行分析会议。集团公司领导、权属公司负责人、分管领导、财务总监(部门负责人)、集团本部相关部门负责人共60余人参加了会议,会议由张雅庭总经理主持。
会议首先由集团公司财务部门负责人通报了今年前三季度的经济运行情况。总的说来前三季度集团公司累计实现合并营业收入、利润均比同期有较大提高。各单位在会上分别进行了交流发言。集团公司财务部、运营管理部及人力资源部分别就集团前三季度经济运行、重点项目和“三品”建设及“三项”制度改革推进情况进行了汇报。
集团公司财务总监吴美娟就下一阶段财务管理重点工作进行了布置:财务基础检查问题的整改、应收账款风险管理、杜绝企业现金销售、储备盐专项核算与管理设施完善、年终资产清理盘点、改制资金规范使用、未变性出价出资土地的重新规划等工作。
集团公司党委书记、董事长胡世平作了重要讲话,他指出,这次会议最主要的目的,就是给大家加油鼓劲,希望大家努力按照既定IPO目标,完成今年各项任务指标。今年各个板块大体的发展形势是好的,生产经营上存在一些问题,晶昊公司要想尽一切办法,力争纯碱产能每月突破3万吨大关;华康公司要在改变观念上下功夫,店达要形成有效模式、“三品”战略要走持续发展的路子;富达公司要通过推进“三品”战略,加大宣传推广力度;包装公司要增收节支,加大重组力度,提高劳动效率。他强调,集团公司党委在人才队伍、干部队伍建设将会持之以恒抓下去;集团公司纪检监察队伍会再增强力量将会对专项工作、重点工作进行监察。
集团公司总经理张雅庭进行了会议小结,分析了存在的问题,提出了具体要求。一是今年前三季度几个主要方面工作没有达到预期,主要是纯碱项目、“三品”建设、店达业务没有达到年初预定的节奏步伐;制盐板块产销量下滑,特别是三季度明显下降;工业盐市场从5月底起走软,导致我们的目标差得很多。二是要狠下决心、千方百计完成全年任务,各企业要把工作做到位,取得实效。三是各企业要紧盯重点工作不放松,提质增效各项措施要到位,纯碱项目、“三品”建设、店达业务、许可证换证、三项制度改革等工作各单位要重点下功夫具体分解落实到位。四是要强化监督考核,狠抓工作落实。


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