为谋划宜春公司2021年开年工作，更好完成江盐集团IPO上市工作和公司2021年经营管理目标任务，2021年1月3日利用元旦假期召开了全辖区工作会议，研究部署落实2021年各项工作，旨在牛年开好局，明确总体工作方向。会议由党支部书记、总经理姚晓卫主持，全辖区中层以上管理人员参加会议。

       姚晓卫首先传达学习了江盐华康党委关于江盐集团上市紧急会议精神，就江盐集团上市工作具体内容及遇到的问题和不足，逐项进行了详细的答疑解惑和工作部署，明确责任人和完成的时限。
       随后，副总经理熊文就江盐华康《江西省江盐华康实业有限公司销售货款补充管理制度》及宜春公司三年期销售明细中销售模式、销售收款管理及收款对象、客户资料归集梳理等业务流程操作进行了详细的说明，并对职能部门提出的问题进行了解答和指导。
       会上，按照江盐华康《2021年“三定”工作方案》工作要求进行动员部署。就宜春公司2021年“三定”工作、人力资源配置、销售区域、销售片区划分、业务员与中后台人员占比等相关内容与与会人员讨论。会议一致通过了《宜春公司2021年“三定”工作方案》。
       最后，姚晓卫就2021年经营管理工作进行部署，在春节来临之际应做好以下工作：一是根据江盐华康关于江盐集团IPO工作要求，按照时间节点抓紧抓好落实好各阶段工作。二是按照宜春公司2021年“三定”工作安排，元月底前完成“三定”工作。三是按照上级疫情防控的要求，做到两个尽量、两个严禁、两个一律。四是抓节日旺季食盐市场的销售，加大“三品”建设宣传力度，为全年开好局，铺好垫，打下坚实的基础。五是抓好安全生产工作，做到全年安全无事故。