为进一步促进公司食盐销售管理，规范销售行为，提升品牌形象，保障全年各项销售目标及考核任务的有效落实，6月15日-16日鹰潭公司常务副总经理肖建民先后到直属经营团队、余干经营团队召开业务座谈会，各经营团队全体人员参加了此次会议。

       首先，常务副总肖建民在各经营团队重点传达了江盐华康业务工作交流会会议精神，对近期下发的主要文件进行传达宣贯，通报了本公司上半年销售数据及对客户数完成情况，对重点业务工作进行提示。会上，就对外“江盐”品牌宣传、餐饮渠道客户拜访、电商平台销售、加强考勤管理等各项工作取得的成效及存在的问题进行工作交流；直属及余干经营团队就积极应对食盐营销业务采取的工作措施和经验进行了分享。大家对相互加强业务交流、实现信息资源共享、合作共赢提出了各自看法和建议。
       最后，鹰潭公司常务副总肖建民指出，本次会议提出的应对措施和建议具有一定的操作性，有利于推动下一步旺季营销工作的顺利开展。同时鼓励大家要开启合作共赢模式，加强工作交流，相互借鉴经验，共同拓展适应市、县公司的营销思路，增强抵御市场变化能力，认真落实集团党委、华康党委的工作部署要求，共同努力完成全年各项工作考核目标。
       会议结束后，肖建民还深入各大商超实地了解市场形势及市场发展等工作情况。