5月4日，富达公司召开安全警示教育及安全培训大会。会议由晶昊公司总经理助理，富达公司党支部书记、副总经理陈涛主持，各单位负责人、全体安全员、部分班值长、职工代表，虎川公司管理人员、部分叉车工共30多人参加会议。

       陈涛从国家、地方政府、公司三个层面，对安全工作进行分析、部署。从国家层面，陈涛首先与大家共同学习了习近平总书记关于安全生产系列重要论述的六个方面要点，一是牢牢坚守生命红线，大力实施安全发展战略；二是抓紧建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系；三是强化企业主体责任落实，推动企业尽职履责；四是推进安全生产工作的改革创新，改进安全监管方式方法；五是全面构建长效机制，坚持标本兼治，重在治本；六是领导干部要敢于担当勇于担当，提升坚守安全红线，促进安全发展的能力。结合公司工作实际，既肯定了各部门安全管理创新的思维与付出的努力，如“安全每日一学”、隐患举报奖励、三期仿真模拟培训、安全员每日安全巡查、公司每周安全例会、车间每周安全检查等等工作，又结合“明责、知责、履责、追责”四个方面对安全管理工作、隐患举报、班前班后会等提出明确要求。

       从当地政府层面，以樟树化工业园区某企业3月发生的事故为案例，指出了对安全无知无畏的可怕，以及安全培训、安全教育的重要性；并以三个“不要以为”为切入点，深入浅出地剖析了生产安全事故的随机性、偶然性和必然性之间的联系，事故教训是深刻的，关键在于安全警钟要长鸣。
       从公司层面，结合各个仓储物流公司近一年来发生的事故案例，对包储车间及虎川公司管理人员提出了安全管理具体要求。公司在安全预防上历来秉承“生命至上，人民至上”的安全理念，在安全投入上历来秉承舍得的价值理念，要求安全管理部等各个单位要继续做好两件事，一是隐患排查治理，在排查物的不安全状态同时，要鼓励加大力度严查人的不安全行为。二是全员培训教育，要继续加强全员培训、加大管控力度，坚持好创新培训的方式方法，坚持好对外协单位安全管控及外来人员安全帽专项管理。希望大家一如既往地稳固公司良好的安全生产态势，巩固创新发展的安全举措，管控好“客观存在”的安全风险，治理好“突如其来”的安全隐患。
       随后，安全管理部张国辉、仓储中心张轶坤以PPT形式，分别进行了《5.4事故一周年回头看安全培训》《仓储物流管理及叉车安全操作规程》的培训课。培训课程以事故为案例，对“人的不安全行为”“物的不安全状态”“管理不良”进行了深刻剖析，并进行了互动，通过点名提问、抢答等形式，既调动了参训人员的积极性，增加了培训的趣味性，又强化了培训效果，安全生产的理念进一步深入人心。