编者按：党的十八大以来，习近平总书记高度重视建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，强调干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程，为加强新时代党的干部队伍建设指明了方向和路径。2024年3月17日至25日，江盐集团举办第1期中层（后备）干部综合能力提升培训班。学习交流会上，支欣、郑玉燕等8位学员，围绕课程内容，结合企业的发展和自身成长作交流发言。以下按发言先后为序，集团公司党委宣传部将心得体会进行编辑转发，以供大家学习借鉴。

（晶昊盐化总经理助理、销售总公司总经理、销售总公司化工事业部部长   支欣）

       暖日晴风，绿柳才黄。学习是最美的姿态，培训是最好的遇见，转眼间，来中国人民大学培训的课程已过半程，我和其他学员一样都感触颇多，受益匪浅。
 一次培训，就是一次大脑的革命，一次灵魂的碰撞，一次思想的惊醒。本次培训是一次高质量的培训，在培训课堂上，滚动的是大家如火的热情，流淌的是专家深邃的思想，碰撞的是朵朵智慧的火花。这次培训不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想。同时，在集团公司上市即将一周年之际，通过培训提升能力，可以更好的紧随集团公司的发展步伐，为集团公司高质量的发展做出贡献。
       我个人总体理解本次培训为提高心性，拓展运营，结合本职工作，谈谈学习体会，具体如下：
       一、感恩机会，感谢成长
       感谢集团党委给予这次高质量、沉浸式的学习机会，不管从学校选择，还是培训课程、培训老师等方面，这些资源均是国内顶尖一流，充分的体现了集团党委对本次培训的高度重视，因此，我也唯有认真学习，并对所学知识落实运用到后期实际工作中，方能不负集团党委的这份殷切期望。
       二、汲取精华，领会贯通
       我个人认为学习的根本目的是为了提升能力，任何一种能力都是用来解决实际问题的，当能力足以解决实际问题时，它才能称为核心竞争力。同时，王阳明心学指出，心是道的源泉，道是德的根本，德是事业的根源，厚德才能载物；且老子《道德经》中也提出道法术器概念。因此，我理解为本次学习立足于培训，但同时又高于培训。《国有企业的资本运作》课程不仅是要了解学习国有企业资本运作的方式，更重要的是作为中层管理人员，在今后的工作中，要主动思考怎样配合好集团公司做资本运作，这就需要树立资本运作意识，了解资本运作知识。《有效沟通与协调》课程有具体的方式方法指导，在日常工作中随时面对着上下级沟通、内外部沟通等，尤其作为销售体系人员，每天都需要面对沟通和协调事项，关键在有效，这就需要培育有效的逻辑思维。《开展对标世界一流企业价值创造行动》课程不仅有学习市值和价值之间的关系，学习如何提升价值创造能力，学习如何做对标管理，同时还有学习教授务实严谨的工作态度，教授为上好这堂课，课前把江盐集团相关信息梳理整理形成一堂定制化的课程，让所有学员大为惊讶，也让所有学员倍增亲近感从而引导更加主动互动学习。我想，超出客户期待就是一种价值创造能力，在后期的销售管理工作中，应该从对标一流企业中找到优缺点，通过提供超出客户期待的服务质量来形成附加值，从而提升销售竞争力。《当前国际国内经济形势与发展前景展望——新格局下推动经济高质量发展》课程全面深刻的了解当前面临的宏观形势，引发的思考是作为销售管理人员，只有明方向才能坚定力量，应该以更大的格局、更高的视野来运营好销售工作，不仅要埋头赶路，更要抬头看路，只有时刻保持对大势方向的研判，才能尽可能的避免“近忧”的发生。包括其他课程、主题教育活动和现场教学活动等等，这些学习内容不管从宏观经济，还是到具体方式方法，我个人认为，不仅是学习了解一种趋势，或是一种观点，更应该是透过现象本质，如何从学习术器中感悟道法，提高心性，即学习这些大咖教授们的一种思维模式，或是一种分析方法论，从而进一步帮助拓展运营。
       三、立足岗位，学以致用
       培训学习的意义在于分享交流与实践，我会在工作岗位上继续努力奋战，努力做到学思践悟，以知促行，知行合一；训后在销售总公司转达本次学习培训精神，带领销售总公司赓续前行，奋楫争先。
       思想在我们的头脑中，工作在我们的手中,坐而言,不如起而行!路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。正如习近平总书记所说：“心有所信、方能行远”，我将继续以朴实之心、坚定之意、实干之行，踔厉奋发，乘风破浪，不断提高格局，开拓思维，增强能力，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，为江盐集团在建设中国现代化国有企业高质量发展新征程中努力奋斗！

（江盐华康赣州公司党总支委员、副总经理  古佳荣）

       这次有幸参加江盐集团中层（后备）干部综合能力提升班，非常感恩集团党委的关怀和厚爱，给我们走进人民大学学习的机会，感谢集团党办和人大跟班老师的精心准备，为我们量身定制学习课程，提供周到的后勤服务，感谢专家学者们精彩的传道与解惑，给我们开启了拓宽视野、启迪心灵的通道；更感激各位同事的相伴相帮，给我们以信心百倍干好工作的力量。通过培训让我在思想境界、工作理念上开拓了视野，在领导方法、履职能力上有了较大的提升。
       走进人民大学，方信“知识似海”之深。人民大学是新中国创办的第一所新型正规大学，以培养人民共和国的建设者为己任的大学，是中国人文社科高等教育领域的一面旗帜。在这里，我看到了“党办的大学让党放心，人民的大学不负人民”的标语；在这里，“实事求是”的校训，造就了人大学子用自己的方式贯彻“复兴栋梁、强国先锋”的誓言。
       四天的培训，来自人大顶尖级专家学者就国有企业资本运作、有效沟通与协调、对标世界一流企业价值创造行动、当前国际国内经济形势与发展前景展望以及碳资产管理与碳约束时代的应对策略等有关问题做了解析式地辅导，他们或旁征博引、鞭辟入里、或巧设悬念、引人入胜，或直观演示、一目了然，授课滔滔不绝，如数家珍，硬是把一个个枯燥的话题讲的绘声绘色，浅显易见。他们渊博的知识，优雅的谈吐以及深厚的理论功底，让我深深为之叹服。从当前国际形势的透析，让我看到我们即将面临的诸多现实问题，更看到党中央掌控当前大势的坚定信心和必胜信心。通过专家学者从当前经济社会发展环境、经济数据分析，从国内国际不同角度的解读，帮助我们加深了对党中央的重大决策部署的理解，认清当前经济社会发展的新形势新任务新要求，为全面贯彻落实党中央的决策部署，指明了方向，明确了思路。胡邓教授风趣幽默的方式教会我们如何释放压力，保持阳光心态，让生活更加美好。
       还有让我深有感触的是今天早上观看的天安门广场升国旗仪式。大家凌晨三点出发，等待了三个多小时，不辞辛苦、顶住疲惫，就是为了迎接庄严肃穆时刻，随着城楼吹响升旗号角，三军仪仗队护旗而出，铿锵响亮的脚步声，响彻天安门广场，伴随着雄壮的国歌第一缕朝霞，鲜艳的五星红旗迎风飘展，崇敬和热爱的情感在我们眼中闪烁，这是伟大民族铭刻红色历史的精神风骨，是我们每一个中国人的精神寄托。升旗仪式让我感受颇深：一个国家升旗的庄严象征着一个国家的富强，看到了祖国的繁荣昌盛与民族和谐，感受到了中华民族的团结，体会到了人民有信仰，国家有力量，民族有希望的真谛。
       上午走进获得中国鲁班奖的腾讯北京总部，感受到科技改变生活的神奇魅力，留下了深刻的印象。
       我们还有三天的课程安排，回去后，我也将对所学的知识进行复盘学习，转化为自身的知识储备，在工作中学以致用，知行合一，以知促行，指导工作；作为地市公司的班子成员，我们将思考如何适应新一轮国企改革，持续抓好营销队伍建设，扎实打好市场基础，夯实终端建设，提高市场覆盖率，巩固食盐主渠道地位，承接好集团后续改革发展要求，为集团公司高质量发展贡献力量！

（集团公司董事会办公室主管    王宇昕）

       首先要感谢集团党委让我有幸参加这么高规格的一次培训，感觉很荣幸，这次培训给我的感觉，在教学内容上的精心编排、周密部署，专家教授们的讲授精彩绝伦，知识丰富而且全面。目前培训过半，学习的内容包含资本运作、对标世界一流、宏观经济形势分析与展望、双碳应对策略、国有企业高质量发展以及有效沟通和压力管理等方方面面内容，同时还参观了北京腾讯总部、去天安门观看了升旗。这不仅是一次知识的更新，更是一次思想的洗礼，丰富了我们的知识，开阔了视野，拓展了思路，让我深刻体会到了作为一名国企员工应有的担当与使命。遗憾的是，这次学习的时间有限，信息量巨大，还需要进一步反思与琢磨，今天很荣幸有机会与大家交流一些体会，或许还很肤浅，具体有以下四方面的感受。
       一、全面提高对国家战略、公司战略以及行业形势的认识
       一是全面系统的学习了国家宏观经济形势的特点、成因及发展动力。于泽院长的授课方式逻辑清晰、知识面广、生动有趣。让我进一步增强了对国家未来的经济形势的信心，也更了解国家两会、中国经济工作会议各项政策的底层逻辑，极大地打开了格局，拓宽了视野。
       二是深入领会了国企改革内涵与意义。让我深刻感受到改革的必要性和紧迫性。改革是推动国企适应新时代要求、激发内生动力的关键一招。我们不仅要积极拥抱改革，更要成为改革的推动者和实践者。对标一流是国企改革的一项综合性很强的重要任务。我们可以在国家制定的对标一流的框架内，探索适合我们自己的对标目标与实现路径。不断学习先进的管理理念，引入创新的机制，培养国际化的视野。我们要敢于与强者比拼，勇于在挑战中成长，不断提升自身的竞争力。
       三是深入了解了双碳政策出台的背景及应对策略。双碳目标的提出，是对国企社会责任的一次重大考验。在实现碳达峰、碳中和的过程中，我们不仅要关注企业的经济效益，更要重视环境保护和可持续发展。培训让我认识到，我们需要积极拥抱绿色发展理念，推动企业在生产过程中节能减排，探索可再生能源的使用，引导企业向绿色低碳转型。同时，也可以将碳资产变现，为企业带来更大资本价值。这是一场关乎未来的伟大革命，我们要以实际行动践行绿色发展的承诺，为子孙后代留下一片蓝天绿地。
       二、有效拓宽资本运作、市值管理、公司治理等专业知识面
       一是资本运作方面。资本运作是企业发展的血脉，尤其是上市后，是我们主要推动方向。在培训中，我学习到了国有企业资本运作的方式、问题及途径，我意识到，必须深化对资本市场的理解，掌握资本运作的规律，以便更好地为企业优化产业结构、提高资本效率、发现价值。重组、并购、股权投资都是资本运作的有效工具，但不论何种方式都需要深入调研，做好充足准备，这是一场智力与勇气的较量，我们必须在风险与机遇之间寻找平衡，以资本的力量撬动企业的腾飞。
       二是市值管理方面。它不仅仅是数字游戏，更是企业价值的体现。市值的背后，是投资者对企业未来发展潜力的认可。而ESG是市值管理提升的一种有效手段，无论是白万纲老师还是吴宏杰老师，均提到ESG不再是一个可选择的附加项，而是企业生存和发展的必答题。这就要求我们要加快推进ESG报告编制工作，将ESG理念融入企业文化，持续将企业价值的传播给投资者。同时，白万纲老师也提到了雪球上的负面评论，我们不能将市场的声音全部统一，但是也说明我们对外的价值传播还有进一步提升的空间，因此，我们要继续加强4R关系管理，丰富4R沟通渠道，及时传递公司价值与影响。
       三、全面提升了沟通协调、压力管理等方面的综合能力
       有效沟通是领导力的重要组成部分。在培训中，我学习到了如何通过有效的沟通技巧来提升团队协作效率，如何解决工作中的矛盾和冲突，如何激发团队的创造力和战斗力。我深刻体会到，无论是内部管理还是对外合作，沟通都是桥梁和纽带。我们必须学会倾听、理解和尊重他人，用正确的方式传达信息，建立和谐的工作氛围。有效沟通不仅能够凝聚团队，还能够在复杂多变的商业环境中，为我们赢得更多的机会和可能。
       阳光心态是职场生涯的宝贵财富。在快节奏、高压力的环境下，保持乐观的心态对于个人成长和团队建设都至关重要。培训让我学会了如何在挑战面前保持积极的心态，如何在挫折中找到成长的动力，如何在成功后保持谦逊和清醒。
       四、在实践中接受思想的升华与洗礼
       今天，是忙碌而充实的一天。凌晨，我们3点出发赶赴天安门，观看升旗仪式。这是一次心灵的洗礼。当五星红旗冉冉升起，我心中的民族自豪感和责任感油然而生。作为国企的一份子，我们肩负着国家的重托，我们的工作不仅关乎企业的利益，更关乎国家的利益和人民的福祉。这种深刻的认识，让我更加坚定了为国企贡献力量的决心。
       上午，我们参观了腾讯北京总部，这是一次难忘的体验。腾讯作为中国乃至全球互联网巨头，其创新精神和企业文化给我留下了深刻的印象。在这里，我看到了科技与人文的完美融合，感受到了快速迭代和灵活应变的企业文化。这次参观让我意识到，我们需要在坚持原则的同时，更加开放地接受新鲜事物，勇于创新，不断寻求突破。
       这次培训是一次心灵的触动，也是一次智慧的升华。我将把培训中学到的知识和技能转化为实际行动，不断提升自己的综合素质，为企业的发展贡献自己的力量。在未来的工作道路上，我将以更加专业、更加热情的态度，迎接每一个挑战，不断追求卓越，为实现国企的高质量发展贡献自己的一份力量。

（包装公司生产技术部部长  刘江）

       通过这七天的学习让我充分体会到每位专家、学者的知识之渊博、见解之独到、功底之深厚，也让我清晰的认识到自身的短板。深厚的功底不是我们辛苦来到千里之外的中国经济学顶尖学府（中国人民大学）脱产学习这几天所能达到的高度，需要我们日积月累、长期坚持的学习态度才能实现的目标。每一堂课都是在轻松愉悦的气氛中度过，都让我用一种阳光心态、有一种重整行装再出发的体念。课程生动、鲜活的讲述以及专家、教授结合江盐集团经济发展高瞻远瞩的分析，无不使人如沐春风、似品甘饴，内心受到了震撼，灵魂得到了净化，境界历经了锤炼。品评和回味这几天的培训使我满载而归的诸多收益，简略而言，主要有以下几点。
       一、降低企业进入新行业、新市场的成本。 企业进入一个新行业或新市场面临着许多障碍。新产品的开发，新技术的采用都需要投入大量的资金。如果完全采用投资新建的方式，企业将可能付出高昂的成本，新增生产能力还可能造成行业供给的增加，导致生产过剩，但上市企业如果采用收购、兼并的方式进入新行业、新市场，就可能使上述障碍和负面影响降低。同时结合包装公司现有规模及条件和技术能力，在确保正常现有供需业务下，在保证产品质量、降低生产能耗的前提下，要加大对新材料（高分子材料、可降解膜等等）、新工艺的学习和研究，拓宽包装公司业务市场，同时在双碳双减的国家决策部署中，包装公司可以突破水墨应用瓶颈，减少VOCs排放，从而强化公司核心竞争力，助推集团公司市值管理提升。
       二、掌握了和人沟通与协调的方法。沟通者要抱着虚心的精神，不要妄自尊大。连孔夫子这样的圣人都说了:“三人行必有我师。”何况我们都是凡夫俗子，就沟通的某个议题来看，从不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨胀心理，应该认真倾听别人观点，营造良好的的沟通环境，注重沟通方式和用词得体，做到事前沟通、事中落实、事后反馈，形成闭环，从而达到顺利完成目标的目的。
       三、 国有企业是加快科技创新发展的重要战略保障。是国家科技创新体系的关键组成部分，是引领国家关键科技攻关和基础产业发展的载体。守正创新、久久为功，以高度历史责任感、社会责任感加强原创技术的需求牵引、源头供给、资源配置和转化应用，全面提升自主创新能力和创新支撑能力，促进产业链、创新链、资金链、人才链的高效融合。
       在今后的工作中，我要跟上现代社会的发展潮流，我将不断加强个人修养，不断进步，不断强化创新思维、增强创新意识，我将用解放思想、开拓进取、扬长避短、固本兴新的思维和态度努力提高工作能力，用走在前、勇争先、善作为的精神执行集团公司高质量发展战略。

（集团公司创新中心主管   胡景）

       首先，我要感谢集团党委和集团党办提供的这次培训机会，在中国人民大学这所国内顶级社科类高校的学习让我收获颇丰，对我而言，这不仅是在知识上的更新，更是一次心灵的洗礼和精神的升华。用一句话来概括此次学习的感受，就是：收获了知识、增长了见识、拓宽了视野，获益良多。现结合这几天的学习内容我做一个简单的分享和交流。
       一是课程设计合理，版块内容环环相扣，针对性强。周一和周二上午课程是公司上市后有关企业资本运作、市值管理相关的内容：潘朝金老师从业务切入到资本运作，站在企业发展的出发点，以可实际操作的战术层面上为我们讲解了资本运作技巧、方法和手段；白万纲老师结合江盐集团实际，对我们企业价值体系的构建和对标一流企业的进行了深入的剖析，以战略层面上给予我们公司价值创造、市值管理的指导意见。周一和周三下午均是个人素质能力提升课程，两位老师以丰富的人生经验与感悟传递了人生哲理和人性真谛，尚水利老师的有效沟通与协调教会了我们沟通对上、对中、对下的沟通技巧，点拨了我们很多注意不到的语言细节；胡邓老师的压力管理上完之后整个人更为通透，教会了我们排解压力的办法。周二下午和周三上午的课程宏观上分析了国家当前形势和国家战略方向，国企改革的来龙去脉和高质量发展方向，振奋了人心，指明了道路。
       二是师资力量雄厚，老师水平层次高。课堂上金句频出，有一些话醍醐灌顶，入脑入心，直击心灵。潘朝金老师资本运作课堂中“业务不是永恒的”，在众多企业发展历史中拨开了残酷的事实：企业不可能靠一个业务吃一辈子，业务有其自身的兴衰规律，企业发展必须要不停的发展新业务，资本并购也一定是围绕着业务进行。如何去寻找新业务？这正好是我的专业口，上完此课后不仅给了我压力也有极大的工作动力。尚水利老师在沟通技巧课谈到的“不要成为情绪的奴隶，要做情绪的主人”、“永远没有否定”，胡邓老师在压力管理课程谈到的“爱好自己，有能力爱自己，有余力爱别人”、“一切都是最好的安排”都饱含了深刻的人生智慧，让人回味无穷，两位老师以自身丰盈的人生阅历和渊博的知识储备给人以茅塞顿开般的启迪。
       三是此次培训课程与实践相结合，培训内容丰富多彩有内涵。在理论课程之外，今天我们参加了天安门升国旗仪式和参观了腾讯总部活动。通宵等待只为亲眼看到国旗清晨升起,奋力争先只为距离那一抹神圣的中国红更近，在升旗的那一刹那，当国旗冉冉升起，飘扬在蓝天白云之间，我的心中充满了无尽的自豪与感慨，国旗仪式中的国歌奏唱更是让我激动不已，那铿锵有力的旋律让我心潮澎湃，感受到了国家的强大和作为中华民族一份子的自豪感。在腾讯北京总部的参观过程中，腾讯不仅在互联网领域取得了巨大的成功，还在人工智能、大数据等前沿技术领域进行了深入研究和应用，也积极参与公益事业，体现着其社会责任。参观结束后，我深受启发。腾讯的成功不仅仅是因为它的技术和产品，更是因为它的企业文化和价值观，这些因素共同构成了腾讯的核心竞争力，也是它能够在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要原因。
       总的来说，参加人民大学的培训是一次宝贵的经历，让我受益匪浅，也让我更加自信和坚定地走在自己的职业道路上。我会珍惜这段宝贵的经历，回去后把所学、所感、所悟不断的消化吸收，努力把理论转化为理念；把思考转化为行动；把收获转化为实践，不断提升自己，提高解决实际问题的能力，努力成为更加优秀的人才，为企业和社会做出更大的贡献。

（江盐华康公司党委办公室副主任     冯佳林）

       感谢集团提供的宝贵机会，工作人员的辛勤付出，名师大家的精彩授课。走进人民大学，方知厚实博大、源远流长。三月春风吹拂，校园鸟语花香，实事求是石煜煜生辉，莘莘学子求知若渴。在这美好的环境下，我们认真学、悉心悟，经历了一场美妙难忘的学习之旅、成长之旅、筑梦之旅，在人大学习真是一件幸福的事！
       回顾本次培训，集团和人大充分考虑到我们的实际，以课堂+现场教学的方式，立足岗位、紧贴实际，上接天线，下接地气。既有党的理论学习，经济管理的分析，又有职场经验的分享，还有生活经验的启发；授课老师学富五车，妙语连珠，充分彰显出“传道授业解惑”的师者风范和“纵横古今中外”的战略视野；带班老师全程跟班，无微不至，让我们在教室就品尝到北京冰糖葫芦的甜香；我们成立了临时党支部，组织大家现场前往天门广场，经历了一次爱国教育洗礼的心灵震撼；全体学员坚持“5+2”、“白+黑”，7天的培训时间虽短，但我们收获满满。
       对我而言，这次培训既是一次思想充电赋能，更是一次工作助推，开阔了视野、拓展了思路、提高了素养。“推动高质量发展，必须坚持和加强党的全面领导、坚定不移全面从严治党。”习近平总书记铿锵有力的话语彷佛在我耳边回荡，更加坚定了我立足岗位，做好党建工作的信心和决心。
       一是坚持在理论学习上走在前。习近平总书记强调，“理想信念是立党兴党之基，也是党员干部安身立命之本。”理论上清醒，政治上才能坚定。国企党务人员从事的工作，是党的工作在国有企业的传承和延伸，必须始终坚持政治方向、目标导向不动摇。这就要求我们坚持对党的理论学习，以新思想武装头脑，提高政治水平，强化政治历练。要围绕习近平总书记提出的新质生产力，第一时间学，深入学，对习近平总书记考察江西等重要讲话精神要反复学，对三大高地、五大战略等重要知识要持续学，拓宽眼界和视野，着力避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境。
       二是坚持在强化本领上勇争先。要补素质短板，强能力弱项，不断丰富专业知识，提升专业能力，锤炼专业作风，涵养专业精神。首先要深化对党务业务知识的掌握。不断积累精进，扬长补短，对标先进，成为先进，努力成为党务工作的行家里手。其次要深化对公司经营业务的理解。做到既懂党务又懂业务，成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人。最后是要加强传帮带。个人的力量再大也是小，要授人以渔，做到“传”出智慧，“帮”出成长，“带”出活力，不断加强党性修养与业务水平双促进，建设一支政治过硬、本领高强、求实创新、作风优良的党员干部队伍。
       三是坚持在推动发展上善作为。习近平总书记教导我们：“青年只有把人生理想融入国家和民族的事业中，才能最终成就一番事业”。我们生逢其时、肩负重任，要志存高远、脚踏实地，不畏艰难险阻、勇担时代使命，将个人工作融入到集团公司改革发展大局中去思考、谋划、布局，做到正确认识、自觉服从、坚决维护。不论是凝心聚力推动集团公司改革发展上市，还是昼夜奋战平息去年8.24食盐抢购风波，都表明，我们是一支有担当、能作为的队伍。展望未来，市场化竞争仍然激烈，前方道路并不是一马平川，任务仍然艰巨，同志仍需努力！我们要把抓党建、促业务、强队伍贯通起来，建强“三抓三促”党建品牌，建设“四强”党支部，发挥党员干部先锋模范作用，不断把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为推动业务工作发展的优势，为高质量党建引领高质量发展贡献力量。
       “7天人大学习，一生难忘回忆。”学习虽已结束，我仍心弦激荡、心绪难平、心潮如织。该怎么铭记呢，一组数据在我脑海里交叉弹出，300，是乘坐的G894复兴号的速度；33，是参加这次培训的同学人数，30，是初见“中国人民大学”校门名字的角度，63，是从今天凌晨抬头看向国旗的角度；100，是大家对本次培训保障工作的满意度。又该怎么回报集团和组织的厚爱呢？坐而言，不如起而行。我想，我们唯有切实将所见、所闻、所学、所谈、所思、所感、所悟，转化为履职尽责的巨大动力，转化为务实担当的具体行动，才能不负众望、不虚此行。

（晶昊盐化纯碱分公司第二党支部副书记、石灰车间副主任    袁文浩）

       非常感谢公司给予我这次宝贵的学习机会！感谢江盐集团党委的精心组织、关怀厚爱！感谢中国人大的细心筹划、尽心服务！中国人大作为我国著名的高等学府，拥有深厚的学术底蕴和卓越的教育资源。在此学习的每时每刻，心怀感恩，认真聆听国内顶尖大家的授课和各位领导的感想，犹如醍醐灌顶，增长了知识、拓宽了视野、打开了格局，也感受到了学习的快乐！今后一定要加强学习，找差距、补不足、促提升，不断汲取奋进的力量，成就更好的自己。
       四天的培训意犹未尽，每一堂课都值得深思、受益匪浅。
       潘朝金教授的《国有企业的资本运作》为我们揭开了国企改革与资本运营的面纱，使我认识到身为国企员工，了解企业的财务健康状况、资本市场规则以及国家相关政策是基本素质，是为企业创造更大价值的起点。
       白万纲教授的《开展对标世界一流企业价值创造行动》引导我们跳出传统的竞争观念，从世界一流企业的角度去审视和定位公司及自身的发展，使我意识到，持续的学习和创新、建立符合国际标准、合规性的操作流程是实现这一目标不可或缺的重要元素。
       于泽教授的《当前国际国内经济形势与发展前景》将视角放眼全球经济的大环境。通过对宏观经济数据的分析，深入了解中国经济与世界经济的相互联系及其复杂性，使我认识到掌握宏观经济形势对预判市场趋势、把握企业发展机会具有不可估量的重要性。
       吴宏杰教授的《碳资产管理与碳约束时代的应对策略》揭示了环境保护与企业责任之间的内在联系。面对全球气候变暖的挑战，全球范围内能源及产业发展低碳化趋势已经形成，碳资产管理已成为新的竞争力所在，企业绿色低碳高质量发展之路任重而道远。边学习边思考，如何将环保低碳理念与生产经营活动有机融合，如何见行见效突破资源环境瓶颈制约，如何实现“双碳”目标，生态文明建设的责任需要我们共同扛起。
       尚水利教授的《有效沟通与协调》强调了沟通技巧的重要性，提出了沟通的捷径是弯的，直来直去只能伤人伤已，并且通过课堂互动和实际案例分析展示了沟通不畅的不利因素，有效的沟通才是确保工作顺畅推进的关键。从这堂课中，我切实感受到良好的语言表达能力，倾听、反馈和协调等能力的重要性，今后也要从这些方面加以提升。
       胡邓教授的《压力管理与阳光心态》实用性非常强,既让我们体会到在快节奏的工作环境中保持良好心态的重要性，也通过课堂上的互动引导我们直面压力释放压力。如何保持积极向上的生活态度，如何合理的安排工作、享受生活，建立良好的工作生活环境，拥有健康快乐的自已。
       今天上午对腾讯总部的参观,也是一次令人难忘的经历.总部大楼内宽敞明亮的办公区域,充满创意的装饰设计,感受到了腾讯的现代化和科技感.参观过程中.也了解了腾讯发展的历程、核心业务、以及未来的发展方向,他们在社交、游戏、金融科技等领域的创新成果令人惊叹, 特别是他们强调团队合作.创新精神和用户体验.并将这些价值观贯穿于公司每一个环节.这次经历让我受益匪浅，也让我深刻认识到.科技创新是企业发展的核心竞争力.
        紧张而充实的学习不仅仅丰富了我的理论认知，更为我指明了未来工作的方向。企业的发展离不开优秀的团队创造力量，在晶昊盐化工作将近三十年，一步步见证着公司的壮大发展，深知实体制造企业做大做强的艰辛。在江盐集团的科学决策、正确引领下，晶昊盐化突破传统单一产业的瓶颈，紧跟时代发展的步伐，产能规模、工艺技术都实现高质量跨越式发展。作为一名基层管理者，只有不断更新知识结构，才能适应企业发展。此次学习之旅是我人生的宝贵财富，为我的思想注入了新鲜活力和强大动力，学有所思、思有所悟、悟有所行。我一定会将所学知识运用于工作实践中，实干笃行、作好表率、带好团队，以更加开放创新的理念去强化管理、打造团队，以更加积极坚韧的精神去直面挑战、破解难题，为创建更具竞争力的团队和推动公司绿色低碳、高质量可持续发展贡献自己的力量！

（江盐华康宜春、新余公司党支部书记、总经理  郑玉燕）

       近期，习近平总书记在2024年春季学期中央党校中青年干部培训班开班之际作出重要指示，提出了“五个自觉”的明确要求，为年轻干部成长成才提供了行动指南。全国正掀起一股加强中青年干部能力培训的热潮。我们集团党委组织的这次江盐集团中层干部综合能力提升班，可谓是非常及时。我很感激集团党委给了我参加了这次提升班的机会。
       这次提升班的学习的地点非常好——在北京首都中国人民大学；授课方式好，形式多样化，课堂教学和现场教学相结合；师资力量好，授课教授的知识渊博、学术造谐非常高；课程安排好，涉及面广、贴合我们的工作实际需求。通过对《国有企业的资本运作》《开展对标世界一流企业价值创造行动》《当前国际国内经济形势析》《碳资产管理与碳约束时代的应对策略》《聚焦服务国家战略需求推进国有企业高质量发展》课程的学习，让我大开眼界，增长了见识。通过对《有效沟通与协调》《压力管理与阳光心态》课程的学习，对我今后如何提高自己管理能力、如何提高团队凝聚力提供了理论指导方向。
       下面我根据尚水利教授的《有效沟通与协调》的课程内容，结合自己的工作实际，就如何培养一批与实现新质生产力相匹配的人才队伍，提高公司核心竞争力，谈谈自己的两点感悟与思考。
       一是有效的沟通可以产生执行力。沟通是连通人与人直接的一座桥梁，只有沟通才会使我们的工作和生活变得更加美好。日常工作生活中，我们经常性的做沟通，但实际上，我们的沟通大多是不太成功的沟通。通过尚教授的生动授课，让我更深的了解到：沟通最难的不是说的人，而是听的人理不理解。怎么样让听的人正确理解并产生实效确实是很现实的问题。现实中，我们一直存在的沟通大多是单向沟通，而非双向沟通。我安排了工作，你记录了内容，我们都做了我们该做的，但记录的人是否真正理解，能不能产生成效，就需要我们提高沟通技巧与协调突发事件的能力，特别对一些重要的事情，一定要跟踪，要得到对方的反馈。
       二是有效的沟通是打造成功团队的精髓。团队需要团队精神，这是一种文化及感情，能产生信任和凝聚力。作为基层单位的主要负责人，要在团队内部营造一种开放坦诚的沟通气氛，使成员之间能够充分沟通意见，每个成员不仅能自由地发表个人的意见，还能倾听和接受其他成员的意见，通过相互沟通，消除隔阂，增进了解。在团体内部提倡心心相印、和睦相处、合作共事，反对彼此倾轧和内耗。当沟通达到一个高度时，就会产生整个团队团结如一人，从而达到团队凝聚力的最高点。
       另外，白老的《开展对标世界一流企业价值创造行动》一课，让我对上市企业进行价值创造的重要意义及方法。特别是提到洛阳洛牧利用ESG的良好评价，提升社会形象，得到消费者的认可，将自己的品牌进化为全球品牌，这个先进经验非常值得我们学习。我们盐业由于历史原因，盐改前比较封闭，盐改后又陷入激烈的市场竞争，如何提高我们的品牌社会效益，是摆在我们面前的永恒课题。特别是去年我们江盐集团成功上市，这种飞速发展让我感到学习的极端重要性。我们要认真对标优秀的上市公司，围绕ESG的新要求，努力创造更高的企业价值。
       最后，我还想再谈一点体会，就是这次所学不仅是从课堂上学习到了有用的知识，还从会务安排上，体验到了“服务的最高境界就是客户的体验感”。这几天的相处，只有我们没有想到的，没有她们没有做到的，从接站开始，安排住宿，介绍食堂，安排教室，她们很亲切，一直保持最可爱的微笑，提供最贴心的服务，让我完全没有出门在外的感觉。我们每年都要参加很多次的培训班，为什么这次感觉最好呢？经过分析与对比，我发现，原因就在于“品牌效应+最佳服务”。我们对中国人民大学的认可（心理体验感）+会务组最贴心的服务（实际体验感），让我们对这次培训的体验感最佳。
       我在想，让服务对象体验最好的舒适感，也是我们盐业员工一直追求的。盐业体制改革后的激烈市场竞争，是大环境所制，我们如何适应这个环境，在现有的环境中寻找有利于我们自己的相关因素，提升自己，达到提高市场占有率和提高公司盈利点的目的。最有效、最实用的就是提高我们的江盐品牌影响力，提高我们的服务质量，做出“1+1>2”的效果。没有最好，只有更好。我们在面对客户的时候，不能怕累，不能怕烦，一直坚持给客户无论从服务也好，产品也好，都有最好的体验感，那么我们还会怕市场竞争吗？还会怕外盐来侵吗？
       说的好不如做的好；学的好不如用的好。这次学习结束后，我会把我的学习所得传授给我所在的团队，会将学习到的知识运用到具体工作中，以斗志昂扬的精气神，接好历史的接力棒，在新征程的赶考之路上，跑出无愧于时代的加速度，迎接未来盐行业市场的挑战，带领我的团队创造更好的业绩，为实现江盐集团高质量发展贡献力量！