4月17日至18日，华康公司党委副书记、总经理姚晓卫到上饶公司开展市场调研，华康公司市场部负责同志及上饶公司领导班子陪同调研。

        17日，首先召开座谈会。上饶公司领导班子、中层干部9人参会。姚晓卫听取了各团队城市经理、业务主管对工作中遇到的问题及下一步工作措施等情况汇报，对上饶公司整体经营工作业绩给予肯定，同时对大家所提出的问题进行分析，逐一解答，消除了大家内心的疑虑，理清了工作思路，对上饶公司凝心聚力、提升战斗力、推动横向一体化提供强大动能。姚晓卫指出，一是做好“传、帮、带”，要尽快将全省业务经验分享会好经验、好做法在公司内进行学习讨论，结合实际加以运用；城市经理要积极深入一线，了解市场动向，依据公司的市场营销战略，提升销售额；主管要言传身教，在完成销售指标同时扩大产品占有率,帮扶落后同志齐头赶上。二要加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍。坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步提升员工思想境界、强化宗旨意识、保持昂扬斗志、主动担当作为，促进团队工作作风大改进、业绩大提升。

        18日，到上饶公司直属经营团队市场进行走访调研并视察项目建设情况，姚晓卫对市场及现场发现的问题进行指导，作出工作要求，提出改进意见。